魏巍的海湾公司：决战油气污染

网讯：魏巍是个守正出奇的人，既按着常规路径发展，却又追求出奇制胜。

的主战场。而VOC治理对于中国人来说是个全新领域。北京大学教授邵敏曾坦言，挥发性有机物是目前大气污染防治领域碰到的最复杂的问题，它就像空气中的“燃料”，在太阳光的作用下“点燃”一系列复杂反应，而这些“燃料”是什么，怎么“烧起来”的，又该怎么样进行控制，在我国所有的污染控制当中，仍存在明显的短板。

制造企业Husky 公司合作，魏巍也曾三顾茅庐，才打消了美国人对于到中国做生意的疑虑。

发展规划》，中国环保产业在未来较长时间内将保持年均15%-20%的增长速度，“十二五”期间，中国的环保投资需求将超过3万亿元，其中工业挥发性有机物治理项目投资约400亿元，油气回收项目投资需求约215亿元。

　　大量本土公司依靠客户关系驱动，而外资公司面对中国商业环境依然动作迟缓。环伺四周，魏巍发现能和海湾一样在石化全产业链上提供解决方案的对手还没诞生：“未来的竞争者可能来自研究院转型，但我们已经获得了先发优势。”

　　现在魏巍最关心的问题是如何更快速准确地了解客户需求，更好地为企业在气体环保方面遇到的难题提供整体解决方案。当这家起步公司团队逐步扩大时，魏巍也在思考，在管理需要实现规范化、科学化的同时，如何保持初创时代的效率？他曾在美国的大型银行工作多年，对流程化的工作形式感到厌倦，魏巍不希望海湾陷入僵硬的制度中，染上“大企业病”。

　　战线拉得太长，是否会让这家公司面临更大风险？魏巍坐直了身体，两眼放光：“我喜欢不确定性。前景都确定了，还有什么挑战？”