华为会被谁打败：我们向任正非学习什么？

极具眼球吸引力。毕竟，它独领风骚的时间太长，应该乐见更多中国企业成为超越华为的世界级企业。只是，在得出廉颇已老，华为已死的结论之前，需要具备对任正非功力的基本理解。

和 爱立信让人胆寒，绝大多数企业都选择放弃正面战场，而华为却毫不畏惧的在全球范围和它们一决高下。苹果、谷歌当然不会让任正非露怯，只是基于所处环境和自身能力，选择恰当的竞争策略而已。对这位70岁的智慧老人，批判之前，首先应有的是一种敬畏。

互联网思维是必须的，但却远远不够

　　移动互联时代，过去的领袖企业均面临巨大的考验，微软、诺基亚的困境，华为不可能幸免。其实，类似的灭顶之灾早在20多年前就曾降临在苹果和IBM身上了。

　　想当然的理解是强调后发优势，光脚的就是不怕穿鞋的。世界五百强的平均寿命只有42年，华为已经27岁，变革转型注定坎坷艰难。但是，事物总是二面的，穿鞋的也未必就会被光脚的所击败。事实证明：经历数次的巨大变革，在许多弄潮儿如黑莓、雅虎昙花一现的同时，依然有少数企业可以不断地起死回生，转型成长为百年老店，如GE、IBM，苹果也勉强算，因为它已经活过了38年。