重新审视高科技的价值,构筑业务模式
处于FPD产业核心位置的面板厂商,其业务如今面临着严峻的考验。许多企业虽然拥有最尖端的技术,但却处于微笑曲线的底谷处,创造不出利润。很多企业虽然认识到了FPD的重要性,但对如何开展业务却处于迷茫状态。
日本创造了FPD技术和产品的基础。同时,产业链也在日本国内形成。在日本国内,从上游的装置和构件、到作为核心的面板、再到下游的整机(应用产品)制造及最终产品市场一应俱全。而且,在高科技一词的吸引下,众多企业参与到关键的面板制造业务之中,展开了激烈的开发竞争和投资战。这虽然推动了技术的进步和市场的扩大,但是,在供应过剩和价格下跌的压力下,在业务构造上呈现了微笑曲线。随着韩国、台湾以及中国大陆更多企业的参与,微笑曲线的底谷越来越深,陷入到了消耗战的泥沼之中。
日本的大型面板产量已经远远落后于韩国和台湾,面对税制、汇率、经营成本等各种不利因素,如今的竞争已无胜算。现在,日本企业正准备在用于移动产品的中小型面板中寻找出路,产量已经与韩国和台湾对等,勉强依靠高附加值面板维持利润。
如今日本需要思考的是,在目前日本的FPD产业构造情况下,还能否继续参与竞争。如果不能对自己的产业构造进行翻新,努力创造出产业的新的附加值,中小型面板也会重复相同的悲剧。日本需要根据产业变化重新构筑有效的商务模式。
在大型化时代,通过积极投资扩大市场是最有效的战略。这一时代的胜者是瓜分了当今市场的韩国和台湾。日本遗憾地输掉了这场竞争。然而,即便是成为了胜者的韩国和台湾,现在也同样处境艰难。这其中包含着价格竞争过度和世界经济影响等因素。但日本企业应该清醒地认识到时代正在不断改变。也就是说,如果不能顺应从大型化向多样化时代的转移,大型化时代的胜者也会被淘汰。日本也应当摆脱过去的投资信仰,寻找用技术引领产业的道路。在多样化的时代,丰富的创意、技术实力和产品实力将逐渐成为决定性因素。