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自从小米手机诞生以来，因为其超高的性价比，受到众多用户的强烈关注。随后雷布斯吹捧的“互联网模式”，伴着小米的逐步稳定、成功盈利，被众多媒体一再解读，炙手可热。到目前，原本处于观望态度的传统厂商，也纷纷强攻“互联网模式”。例如华为的荣耀单飞、金立创立IUNI互联网品牌等等。
小编也一直对小米保持关注，对于其“互联网模式”也多次进行撰文解读，曾在《模仿者扎推学小米金立们小心雷军烟雾弹》进行详细分析，认为其模式的核心内容是强大的互联网营销，其他则是利用互联网的长尾效应，进行长期掘金的盈利模式。
与小米说不清道不明关系的魅族，传说中互联网模式的鼻祖，准确来说应该是互联网营销模式的鼻祖。两者具有相似的粉丝文化，从小米诞生以来，魅族创始人黄章就开始在自家论坛上针锋相向，痛骂雷布斯以投资之名，抄袭自己一手打造的经营模式。
对此，造就了两家粉丝了疯狂口水战，而到底谁对谁错，由于其中的个中缘由，没有一个开诚布公的证据与定论，猎云网也不能妄加判断。但随着黄章同学长期坚持的哭诉，魅族的品牌知名度确实得到了大幅度提升，获得了稳定且快速增长的小众市场。不错嘛！这是《魅族黄章：受迫害妄想经济学》？
在收获了众多口水与讽刺之后，两者的产品与营销方面，具体的状况到底如何呢？
一个押宝，一个精明
魅族的产品从一开始便着力打造“精致”标签，从外观、做工到UI设计，奋力做出高大上的模样。从MP3时代就开始借鉴苹果的产品思路，可以说是国内学习乔布斯的第一人，墨迹一年拿出来一款换代产品，从产品做工到质量都没的说。长期坚持的圆润机身、特殊的屏幕长宽比，使得自身特色愈显明显。
UI设计上，自己的风格也非常明显，产品完善度比较高。不过同样也像苹果一样保留了一些让人不爽之处，但另一方面这也是为了优化硬件、提高工业设计而为，也无可厚非，不过在某些方面就显得非常过分，太偏执。
例如：操作系统的不灵活，SmartBar实在不主流。魅族flymeOS最烦人的一件事是，用户无法自由挪动位于屏幕中央的浏览器图标，不过在最新版的系统中刚刚放开权限。像魅族MX系列手机打开后盖还需要专门的工具，后盖开启困难的情况。联系到从MX2开始就不能随意更换手机电池来说，这样的设计无可厚非，用户只有在更换个人定制的后盖时才需开启后盖。
这些独特偏门的设计，实在让人难以理解，但轻松获得了大批小众用户的青睐，收获了一大批死忠粉，把魅族精致的工匠理念传得神乎其神，其实也是大部分借鉴了苹果的产品理念。押宝性质明显。
而说起小米，小米手机的真机相信大家都亲眼见过。用一句话来说就是：一代比一代强(至少在外观做工上)。但不得不吐槽的是，做为一家在硬件方面已经站稳脚跟的手机厂商，却在新机发布时还需要去对外发售“工程机”，这实在让人觉得不可思议。
