超越爱立信成为全球第一大电信设备商,这是“土狼”华为多年的目标,但之后,华为急于塑造新形象
设备厂商终于成为全球老大。 。其中,即使是规模最大的诺西,主营收入仅有爱立信的约50%。 、北电、诺西眼中,华为经常在难以理解的目的驱动下发动价格战,投入难以想象的人力成本全球扩张,以各种“不规范操作”逐步蚕食市场,最终成为独占鳌头的电信设备“土狼”。不过,华为的领导层一直不认可“土狼”这个称号。尤其是在国际市场打开局面后,华为对自己的定位开始有了变化。
超越爱立信成为全球第一大电信设备商,这是“土狼”华为多年的目标,但之后,华为急于塑造新形象
设备厂商终于成为全球老大。 。其中,即使是规模最大的诺西,主营收入仅有爱立信的约50%。 、北电、诺西眼中,华为经常在难以理解的目的驱动下发动价格战,投入难以想象的人力成本全球扩张,以各种“不规范操作”逐步蚕食市场,最终成为独占鳌头的电信设备“土狼”。不过,华为的领导层一直不认可“土狼”这个称号。尤其是在国际市场打开局面后,华为对自己的定位开始有了变化。