家族企业永续经营艰难 LED照明行业应以创新突围

网讯 家族企业是世界上最古老、最普遍的商业组织形式，在许多国家，家族企业占全部企业的70%以上，中国大约90%的私营企业为家族企业，并且以中小企业居多。中国 照明行业以私营企业和中小企业为主导，家族企业同数量庞大。照明行业中的家族企业大多数创业者随着年龄增长和文化水平不高，难以适应不断变化的商业环境，大多数家族企业在创始人阶段之后都不会存活很久，95%的家族企业存活期不超过三代。选择好继任者、改革企业治理模式以保证家族企业继续发展壮大成为了重要课题。

　　目前，照明行业家族企业的规模普遍较小，治理机制仍然有待完善。从企业治理的角度看，所有权一股独大可能是影响家族企业治理的基础性因素。家族企业成员的所有权界定不够清晰导致家族矛盾与企业管理纠缠在一起，家族企业的高层管理机构不够完善，管理能力对家族企业成长构成最大限制，毕竟职业经理人市场尚未发育完全。 　　家族企业也存在与生俱来的的优势。成员把企业看做自己的财产，必然全力以赴，而且把利润返回给企业以求长远发展。家族企业存在知识和经验的连续性，长辈成员可以把成功经验传授给下一代，而年轻一代能很早融入家族企业，有利于企业传承。家族企业把家族的名誉与企业的产品和服务联系起来，因此会努力保证产品和服务质量，与员工、合作伙伴和社会保持良好关系。 　　综合家族企业的优劣势，为保证家族企业的持续经营，必须建立清晰的家族企业治理结构与规则，预防潜在冲突，促进家族团结和信任。例如照明行业家族企业的典范浙江阳光照明集团，其就建立了可靠的董事会和管理团队。专业技能搭配合理的、独立性强的、组织良好的董事会能够为公司设定正确战略方向，并且能够严格监督管理层的表现；而专业的、被充分激励的管理团队却是公司日常运营活动的关键。 　　家族企业的发展，既要发扬长期形成的优良传统，也要与时俱进，善于创新。产品和服务需要不断创新，跟上行业和市场，经营模式和管理方法也需要创新，适应日新月异的商业环境。随着国家对家族企业等民营企业支持力度会继续加大，也为家族企业提供了很好的治理政策和经营条件，多层次资本市场的完善有利于家族企业的融资需求，照明行业家族企业发展前途是光明的。