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网讯 2014年,随着
LED照明在市场全面铺开,传统光源“一统天下”的局面被颠覆,行业的光明前景吸引着众多的“外行”企业前来分享蛋糕。2014年是
LED行业“大浪淘沙”的一年,只有那些具备了产品力、品牌力、研发力、推广力、销售力等优势的企业才能在这一年生存下来,并且逐渐打响自己的品牌。
在LED
照明技术尚未完全成熟的当前,产品质量没法保证、创新力不足等弊病导致了行业出现恶性竞争的状况。在2014年的全面竞争中,这一现象在一定程度上会得到缓解,LED行业在发展到成熟阶段之前必先经过残酷的洗礼,能在这一场洗礼中生存下来的一定是具备了多种或者某一优势的LED照明企业。 LED的光明前景,吸引国内外众多大企业进入,这便会导致一些中小企业“惶惶”而采取“抱团御敌”的方式以求得生存和发展。那么,“跨界分金”是否就意味着不好?“抱团御敌”是否就能“高枕无忧”呢?跨界竞争一方面会加剧LED照明产业竞争,一方面则会促使更多的“行内”企业及人士思考行业的发展方向与未来的竞争格局,从而采取应对措施。而“抱团”的出现,则说明企业已经意识到其自身面临的威胁。“抱团”是竞争加剧的必然产物,是企业通过资源互补谋求共同发展的一种途径。抱团”的目的是共赢,但目前LED照明行业存在的诸如产品质量参差不齐、优势无法互补等问题,使得“抱团”的难度非常高。“抱团”能否“御敌”,则要取决于“抱团”的企业是否持开放的心态寻求合作以及合作的机制等。 如何应对跨界经营不仅关系到个人、单个企业,且跟整个行业有关系。每个照明企业都应树立行业意识,找到自身的核心竞争力,在此基础上寻求互补和建立最成熟的合作机制,才能使“抱团御敌”更有意义。当前行业内各种协会、联盟组织的成立不失为企业实现联合、优势互补、“抱团御敌”的好机会,各方企业应参与其中,加强沟通合作,共同促进行业发展。