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我后来接触到很多股份制银行的朋友，大家听到这个产品的时候其实本身很无奈，因为对传统的银行你是没有办法的。根据渣打银行的调查，60%以上的中小型企业从来没有在银行里贷过款，80%的贷款一年期不到。这是中国民营企业之痛，而银行也解决不了这个问题。因为银行逻辑没有办法改变，你要有资产负债表，要有抵押品，要有互保的手段才可以贷款给你。而阿里什么都不要，要的是你过去几年做生意的信用。当这样的产品推出的时候，我们看到互联网金融的另外一个突破口就是大数据，大数据会成为一个重要的互联网金融产品创新的基础。
比如说在交车险的时候，我们可能就会不平衡，因为我每年可能只开3个月的车，而旁边的人可能一年开12个月的车，但是我们要交一样的钱去买这个保险。这就是我们的一个痛点。而美国的一家公司就推出了这样一个服务，他根据你的开车时间来给你提供不同价格的保险产品。这样的产品，我认为会层出不穷的出现，而且越小的公司，越没有既得利益的公司越容易做这样的事情。大数据给到我们很多金融创新的可能性。
第一要产品创新。互联网改变了我们很多传统的概念。互联网会带来生产者和消费者合一，产品在标准化生产之前，他已经参与了这个产品的设计和研发，提供意见。这个在互联网上现在是非常常见的事情。大规模的集约化生产变成了大规模的定制化生产。在金融行业可能更向前走了一步，未来在金融行业里，可能会出现生产者、消费者和投资者三者合一的情况。这是完全有可能的。比如说一个电视剧可以用众筹，可以对电视剧的剧情提供创意，这两件事情干了之后，他又是未来的电影或者是电视剧的观众，他就是生产者、消费者和投资者。
最近中国资本市场跟疯了一样。其实做金融业的人，大家都在闷着头笑。这么大的泡沫过来，我们必须要让这个泡沫和我们正相关，怎么样让泡沫变成产业转型的正能量，成为制造业也好、零售服务业也好、金融业也好的正能量，这是非常重要的。当这个泡沫来的时候，我们可以利用这个泡沫完成很多传统制造业和零售业的创新。比如说去年我们推出一个产品是把几个闲置的旅游景区的度假房打包成一个金融产品卖给我们的客户。我们还做过一个试验，中兴通讯(000063,股吧)研发了一个游戏机，这个游戏机800元，我们就推出来说，你拿1万块钱出来，送你一台游戏机，然后1万块钱一年之后还给你。你会发现说，这样的创新是金融家或者说银行家喜欢的。我们用金融的智慧盘活了很多的实体资产。未来这样的可能性会大大的增加。
各位想，从支付、大数据、传统创新，这些在银行业而言是一个完全陌生的理念和名词，可能在金融行业会变成一个非常流行的词。
今天还有两个问题我想聊聊。在今天这样的泡沫化情况下，我们怎么看待互联网金融？我记得去年的时候我曾经受邀去参加一个全国排名前三位的风险投资公司年会的演讲。演讲之后，我被几个做P2P的年轻创业者围住了，他们就问我一个问题，他说你帮我解释一下，银监会现在是不是还活着，为什么从来不监管我们，我们自己做这个生意做着做着我们就怕了。
去年连赚钱的人都觉得很害怕。可能中国每一次的发展都是一个野蛮生长的过程。但是在今天的情况下，资产泡沫化已经出现了，金融资产化在慢慢的向前走，整个股份制银行、商业银行开始慢慢苏醒的情况下，面向未来的互联网金融一定要注意到，就是必须要加大监管，我们要用制度化的方式来推动互联网金融。
我不认为我们今天需要更加野蛮的方式去发展。中国现在有1200家互联网P2P平台，如果说你缺乏监管的话，不知道多少人会在这个平台上受害，在北上广深很多买5000万房子以上的人都是80后，他们的钱哪里来的，都是过去两年P2P野蛮发展的情况下得来的。
第二个是要制度创新。我觉得金融是要有顶层设计的行业。金融如果说缺乏顶层设计是不行的。在顶层设计的情况下，很多的创新都需要制度化创新来解决。我刚刚提到股权众筹这个事情，股权众筹有没有可能尽快的规范。
另外是虚拟信用卡的规范。我认为虚拟信用卡的推行是势在必行的。虚拟信用卡在互联网领域的立法和法治性的问题，我认为需要大规模的推进。杭州现在做了一个跨境电商，我去杭州跨境电商做调研他也面临这样的问题，在这个过程当中的国际结算和资本项下的资金结算都是处于灰色地带。如果说不解决的话，未来那个地方又会变成一个野蛮生长的地方。
我觉得我们今天一方面是处于一个金融变革的春天，同时也是一个需要从政府到民间到每一个投资人理性发展的时点。
