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做一只更大的资本章鱼
——访中驰财团投资有限公司总裁李成文
揣摩李成文这样一位典型温州老板的心思相当困难，因为他谨慎内敛。
李成文的企业叫华通机电集团，总部坐落在柳市市中心的一个十字路口。前方斜对面，分别是正泰与德力西的总部大楼。路口正对面，一座数十层的白色住宅楼即将完工，设计精致繁复，名为柳川大厦。正泰和德力西是中国低压电器行业的龙头企业，他们和另外一家低压电器企业天正集团，都是这座低压电器之都的老大。这种巧合的格局似乎隐喻着柳市乃至温州的企业生态。
“华通能排到第四。”李成文说，“我们不是龙头，但可以算作后起之秀。”
据悉，柳川大厦的开发商也是中驰财团的股东之一。实际上，这座大厦就是华通与柳川合作的房地产项目。这是中驰几家股东走到一起的基础。
员工们说，李董事长是个务实谨慎的人，“很温柔”。的确，李成文声音平缓柔和，说话基本没有手势。只是眼神略显疲惫，胡须似乎忘了刮。“财团组建牵涉了不少精力。”
中瑞中驰究竟谁是第一家？从各个口径得到的信息不尽相同。李成文一再说，温州商人不习惯说别人不好，只说自己好，从不互相拆台。这是圈内的游戏规则。
对李成文进行专访时，距中瑞财团的正式开业恰好还有一天。中瑞上至董事下至职员，都正在当地最高级的温州华侨酒店忙得不亦乐乎。
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新远见：组建中驰财团的想法究竟在中瑞出现之前还是之后?
李成文：很多人问这个问题。我们不喜欢说谁第一谁第二。华通从2000年进入房地产，开始与中驰现任其他股东合作，强强联合的想法在2003年初就有。组建财团在今年年初，通过了国家工商总局的核准，5月19日在乐清工商局注册。可以给你看营业执照复印件。
新远见：但为什么我们听到更多的是中瑞的声音？
李成文：中驰刚刚完成注册，正在前期准备中，连成立仪式还没举行。没做什么事情，就不想高调宣传。不过，最近董事们在一起时也讨论说，既然别人这样火爆，我们也要亮亮相。所以最近也接受了几家媒体的采访，包括你们。
新远见：组建财团这个想法最初是七位股东中谁先提出来的？
李成文：是我。五六年前我们就对国际上财团这种企业模式有了直接的感受和了解。集团之间的联合是一种更高级的企业组织形式，只不过在中国还不多见。
新远见：到底是钱不够了，还是多到必须寻找新的投资领域的程度?
李成文：成立中驰的目的是为了做大做强，拓展新的领域，资本流向的指挥棒是市场和利润。我们七家企业的资信情况都很好，在温州知名度较高，比较有号召力。有了这个平台，可以使温州充裕的民间资金有了新的投资渠道。
在华通多元化战略过程中，我们确实感到单个企业力量不够，发展不快，需要强强联合达到规模经营，更好地参与竞争。温州民营企业规模目前相对偏小，下一步是要做大做强。另外，温州经济的结构性矛盾突出，集中在轻工业，柳市一个镇就集聚了上千家电气生产制造企业，千军万马过独木桥。面对经济全球化的挑战，温州企业必须为参与国际经济竞争做好准备。
新远见：一个财团能做到这些吗？
李成文：今年3月，我们在武汉青山区有一个商业地产项目，总投资7.5亿，当地政府要求开发商必须有5000万元的先期资金投入，还要求在银行里有两亿以上的存款。对于主业不是房地产的华通而言，一家吃下有些吃力。拿到中驰财团营业执照4天后，这个项目就签了。
新远见：是否可以这样理解：财团就是多元化战略的底盘，几只章鱼抱成团，形成一只更大的章鱼。
李成文：的确是这样。财团就是我们多元化经营和资本运作的一个整合平台。中驰有合作协议，以后七家企业自身只能从事专业化主业的生产，房地产、国企并购、现代物流以及在其他领域的投资，都要放到财团里进行。
新远见：中驰要做什么?第一个项目确定了吗？
李成文：主要集中在房地产、国企兼并重组等方面，房地产将是主导，高新技术产品等作为战略投资参与。第一个项目现在还不能确定，有好几个都在谈判。
新远见：在现在这样的政策环境下还要做房地产？很多人在担忧房地产明天会不会崩盘。
李成文：全国各地情况不一样。房地产的层次很多，住宅市场虚高，不一定商业地产就没有空间。我们在山东、湖北的项目都是房产，对此信心十足。总体来讲，房产仍将是一个向上的行业。
新远见：华通、长城这些名字在
