董明珠：经济危机对优秀的企业只是一场感冒

董明珠：经济危机对优秀的企业只是一场感冒

　　这场危机也给了我们一个启示，那就是加快速度进行技术研发投入，加大自主品牌产品的出口。我们与大金的合作，就是为将来的出口，为将来的海外扩张布局。

对格力来说，我们非但没有裁员计划，不会减少员工的福利，而且努力为员工营造一个更好的企业文化环境。

初春正值空调销售的淡季，然而，格力电器(24.03,-0.01,-0.04%)总部生产线上的工人却如往常般忙碌着。同时，格力与大金的战略合作正式起步，拉开了逆势扩张的阵势。在格力的身上，似乎看不到经济危机的阴影。

事实是否真的如此？前日，本报记者对格力电器副董事长、总裁董明珠进行了专访。

当头一盆冷水让大家更清醒

南方日报：当前，金融危机对实体经济造成了不小的冲击，包括像家电这样的制造业，请问格力受到的影响有多大？您怎么看这场全球性的经济危机？

董明珠：我想先说几句题外话。我觉得，企业不能把经济危机当成自己在竞争中失利的借口，即便没有金融危机，仍然会有企业因管理不善而经营困难，仍然会有企业倒闭，金融危机只会让那些缺乏竞争力的企业加快被淘汰的步伐。

格力当然也受到了金融危机的一些影响，比如我们本来希望2008年的营业收入达到500亿元，现在赶上了金融危机，可能会影响到我们的总量，使我们规模扩张的速度放缓一些。不过从总的经营状况来看，格力依然保持了稳定、快速的增长，去年全年的利润接近20亿元，增长超过了50%。

信心是金，就像温总理说的，信心是比黄金更加宝贵的东西。我始终觉得，无论是什么样的危机，都不可能把真正有实力的公司打倒。相反，经济危机对于优秀的企业反而可能是一件好事，当头一盆冷水，可以让企业冷静下来更加清醒地思考过去和未来，及时调整思路，调整发展战略。

打个简单的比方，金融危机就像一场“流感”，对于格力这样身体素质过硬的企业来说，休整休整，吃点药，病好了会更加健康。

秘诀是质量控制和技术研发

南方日报：去年既有凉夏的不利因素，又有金融危机的冲击，格力依然保持了快速的增长，秘诀是什么？

董明珠：格力没有秘诀，如果说有，首先是专心致志地走专业化道路。格力在决策方面始终抵制多元化的诱惑，克制盲目扩张的冲动，严格控制风险，对企业负责，对股东负责。

其次，格力能够在逆境中保持增长，这是长期固执地坚持自主研发核心技术的胜利。我们相信，买来的技术永远是落后的、淘汰的技术，核心技术是买不到的。然而，企业没有核心技术，就没有竞争力。所以，这些年来，我们坚持不懈地进行自主研发，我们有2000多项专*(其中发明专*300余项),掌握了最尖端的变频空调技术，这也是大金能看上格力的原因。

再困难也不会裁员

南方日报：一些企业正在忙着裁员、缩减开支，格力会不会裁员？

董明珠：格力不会裁员，再困难也不能裁员。企业应该具有社会责任感，不能在困难的时候就通过裁员减少开支，把员工推给社会、扔给政府。对格力来说，我们非但没有裁员计划，不会减少员工的福利，而且努力为员工营造一个更好的企业文化环境。

另外，这次格力与大金合资的项目包括建立两家生产变频压缩机、电控器的工厂和制造精密模具的工厂，可新增就业岗位接近2000个。牛年开春，正当大量农民工进城、大学毕业生紧张四处忙碌寻找工作之际，广州格力还启动了有史以来最大规模的一次招聘，张开双臂招聘150名店长和50名卖场优秀导购员。

格力是一家讲究社会责任的企业，不仅是对待员工，对于国家的税收贡献也是家电行业内首屈一指的。格力已经连续9年列全国家电企业纳税榜首位，去年的纳税额就超过了21亿元。

南方日报：那格力如何抗击金融危机这场“流感”呢？

董明珠：面对金融危机，格力还是要矢志不渝地专注于研发空调领域的领先技术，同时严把质量关。虽然格力在连续14年产销量、市场占有率位居中国空调行业第一，但产品不能仅靠品牌效应，企业只有拥有领先的技术和过硬的质量才能更好地去开拓市场，绝不允许因为外界经济因素影响而降低对技术创新和质量的要求。