12年,对于一个企业来说,也许只是弹指一挥间,但是对于一个人来说,却算得上是生命长河中不可小觑的岁月。上海友邦电气股份有限公司董事长王国良(以下简称王总)用自己生命长河中呕心沥血的12年创造出了中国电连接市场的民族骄傲!12年前,他用战略家的眼光洞察市场,一手建立友邦电气,立志将其打造成国际化的民族品牌,12年后,他功成名就却依然没有忘记最初的梦想,带领友邦电气逐步走向世界的顶端!
访上海友邦电气股份有限公司董事长王国良
初见王总,刚刚被评为“2008年度最受关注企业家”的他,穿着极为朴实,见到笔者谦逊而亲切,丝毫没有高高在上的距离感,然而低调内敛的外表下却掩饰不住其卓尔不凡的气质。
数年修炼终成器
1995年,友邦电气有限公司正式成立。
1996年,第一代产品获得了天津电力局产品入网证并指定选用友邦产品。
2001年,成为国家电控配电设备分会理事单位。
2003年,成为全国低压成套设备标准化技术委员会成员单位,并通过ISO9001:2000质量体系认证。
2005年,成为中国电气工业协会电控配电分会常务理事,并被评为中国诚信企业示范单位。
2006年,荣获“中国企业诚信经营示范单位”称号,产品通过美国UL认证、欧盟ROHS环保指令认证。
2007年,被评为中国最具成长性企业以及上海市高新技术企业和上海市专*工作试点企业。
2008年,荣获中国最具诚信企业称号。
……
经过12年的潜心修炼,如今的友邦电气,已经形成了以生产接线座、汇流系统、电缆分线、T接、电子产品和接口模块、导轨、端头、工具、信号灯、按钮、防浪涌等几大系列,上千个品种规格的电气连接产品。产品已广泛应用于电力、能源、机械、航空、铁路、船舶、钢铁、冶金、石油化工、城市建设、家用电器、汽车制造等领域,其中不乏奥运鸟巢,秦山核电站、京广铁路、京郑铁路、广州白云机场、北京地铁、上海金茂大厦、东方明珠、三峡工程、胜利油田、中国石化等国家重点工程,并出口亚、欧、美洲国家和地区,进入国外核工业应用级端子行列,甚至在美国的五角大楼,友邦电气的产品也得到了认可和肯定,名副其实的将中国民族品牌成功推向了世界之林。“我们当时就是想一定要用我们的产品代替进口产品,想证明国外企业能做的国内企业也一样可以做!”王总的声音并不洪亮,可笔者却分明感受到了其中沉甸甸的分量。
这样的成绩并不是毫无理由的。王总知道:任何企业的进步与发展都需要以科技做支撑。所以友邦电气在科技方面的投入从未吝啬过。公司专门新建了以研发为主要职能的科技大楼,同时还引进了国际先进的检测设备,建立了行业首家产品检测中心,从而确保了产品的稳定性与可靠性。加上先进的加工设备、精湛的制作工艺,确保了友邦电气向国内外客户提供的产品安全、可靠。
脚踏实地 稳步发展
友邦成立之初并没有效仿很多国内企业从低端市场做起,而是直接定位高端市场,如今的事实也证明这条路是正确而富有远见的。笔者猜想王总当时在做这个决定时一定是经历过一番挣扎与思考的,然而王总却很坦然地说:当时选择定位高端市场,主要是考虑国内企业很多都是做低端市场的,如果友邦也同样定位低端,恐怕发展起来会有很多困难。高端市场反而更具潜力。”就是这样看似自然而然的决定,成就了友邦电气在国内电连接市场不容忽视的地位。
当笔者想让王总来谈一下友邦电气发展历程中具有里程碑的事件时,王总却笑谈:“其实,我们并没有什么特别的重大事件,就是一步步稳健的走过来的。”不及跬步,无以至千里,不积小流,无以成江海。友邦电气的发展之路正是中国民族工业企业脚踏实地、稳步发展的突出代表。
人才为重
谈到取得如此成就的最根本原因,王总脱口而出:是人才!的确,一个企业能否前行很大程度上取决于员工的素质。但笔者却认为,更取决于领导为员工创造的和谐氛围。“我们希望员工在公司中能有一种归属感。”笔者非常认同王总的这个观点。归属感来源于薪酬、福利、企业文化等诸多方面,必须要在和谐的氛围之内让员工感到满足,企业才能更好的运作。“除此之外,还需要给员工创造一个可以尽情施展才华的舞台,不要过多干涉,对他们委以重任……”谈于此,一直在旁边的友邦电气品牌推广经理方意先生也忍不住说道:“作为公司的员工,这么多年我们一步步走过来,这个公司就像是自己的兄弟姐妹一样,看着她逐渐的强大,我们从心底里感到自豪和骄傲!”听完这段话,笔者注意到王总的脸上露出了欣慰的笑容,这笑容背后的含义也许只有王总和他的员工才能体会得到。搁笔至此,笔者突然想到友邦电气网站上写的一段话:海纳百川,让蛟龙腾飞;千舟竞发,任群英争先。有着这样气魄和胸怀的友邦电气,怎能不腾飞!