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常理说，一位中国500强企业的领航人，一位身价几十亿元的企业家，他的富贵生活肯定会令人倍感羡慕。但是，他的思想却极其不同，他不仅没有住洋房、开名车，而且生活非常朴素，如平民一般。他的思想非常超前，对每一件事的看法都有着独特的见解。
中国人民电器集团董事长郑元豹
从创业至今，他以疯狂的姿态先后并购80多家企业，被称之为电气行业的“并购狂人”；他的企业经历短短十年，跻身中国500强企业，被喻为“豹的速度”。但是，他的价值观却非常现实：人民电器，为人民服务。他说，没有人民、没有消费者，就没有成功的企业家。
他，就是中国·人民电器集团董事长郑元豹。
三打经历磨砺刚柔相济
“宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来”，若说“锋”为刚，“香”为柔，郑元豹则兼具了这一刚一柔“少年智则国智，少年强则国强，少年进步则国进步”，伴随郑元豹成功的就是从少年时代修得的刚柔相济秉性。
1958年3月，郑元豹出生在一个只有50平方公里的江南小镇乐清柳市镇。如今，这小镇却林立着3000多家电器生产企业，素有“中国电器之都”的美称。不过，郑元豹的童年和少年时期是伴随着灾荒、文革浩劫成长起来的。
饱受贫穷之苦的郑元豹，知道“走出来”才是自己唯一能选择的道路。15岁告别学校后，他选择的第一份“职业”是打渔，当时打渔每天能挣五毛钱。每天，提一盏煤油灯、撑一艘小船，伴随着惊涛骇浪和森山老林中那些动物近似“鬼”一样的叫唤声，他的“打渔行动”也就开始了。
打渔的艰辛，并没有让郑元豹的家庭摆脱饥寒交迫的窘况。到17岁，郑元豹改行去打铁。他说，打铁不仅打出生活费，还打出了他坚实体格和顽强毅力，练就“铮铮铁骨”。
不久后，年少的郑元豹又先后师从金得福等武学名师练习武艺，天天打拳。“三打”中唯一和他一生结缘的也是这“第三打”打拳。
“一开始我觉得永远打赢不了高个子师兄，正准备放弃时，师傅告诉我，打拳获胜的关键在于能不能练出‘功’，只有刚中带柔，柔中带刚，达到刚柔相济才能制服对方，这也是武术的精髓所在。”郑元豹回忆说。师傅的话让他恍然大悟，有了师傅的指点，不到两年，所有的师兄弟都不是他的对手了。
郑元豹自我评述道：“打渔、打铁、打拳都需要坚强品质，尤其是练武对自己的控制能力要求比较高，要求刚中有柔，柔中有刚。办企业也一样，必须有坚强意志，并懂得运用技巧和智谋，且用心去做。”
[$page] 南征北战展现并购传奇
从开始接触低压电器这一领域，到最终形成一个颇具规模的企业，郑元豹只用了十多年时间。这十多年来，郑元豹经历了无数的商海风波，从国家九部委联合打击假冒伪劣产品，到商场斗智斗勇，再到挑战自我，郑元豹走得异常艰辛却极具意义。
1992年，郑元豹意识到企业要更长远发展，必须寻找水陆交通更便利、信息更灵通、电器商户更加密集的地方，郑元豹从小生长生活的地方柳市，便成了最佳的选择。随后，他便与人合伙，买下乐清人民低压电器厂51％的股份。
在郑元豹的带动下，人民低压电器厂从地处一隅的乐清黄华，搬迁到柳市，并兴建了占地2700平方米的办公大楼，购买了中国电器城4-6层大楼作为生产场所，还在黄金地段设置了多家产品经营部。
“虽然从距离上看，这次‘迁都’并未千里迢迢赶赴他乡，但这次‘迁都’却成为中国?人民电器集团历史上公认的‘里程碑’。”郑元豹告诉记者。
在此基础上，郑元豹的企业动力引擎转得越来越快。1995年，他的事业上了一个新的巅峰。他以迅雷不及掩耳之势，一举吞并了66家企业，并于1996年组建成立浙江人民电器集团，当年实现产值1.8亿元。次年6月，企业晋升为全国无区域大型集团——人民电器集团。
1999年，郑元豹又挥师上海滩，一举整合了34家国有、集体企业。以后，陆续在全国各大城市进行投资、兼并。3年吞下100家企业，“豹速”惊人，郑元豹也因此赢得了“并购狂人”的雅号。
反哺社会爱心涌动神州
“人生财富是什么？是价值、是为人民服务。这是无形文化，就是帮老百姓分忧解难。”这是郑元豹的一句名言。
2007年8月21日，人民电器集团向71名乐清市贫困学子提供50万元助学金，圆了他们上大学的梦想。据了解，人民电器在发展壮大的同时，积极为国分忧，10多年来共向公益事业捐款捐物数亿元。如捐款145万元帮助四川仪陇县改善办学条件，捐款1000万元支持“光彩文库”，认捐100万元在温州市设立首个“生育关怀冠名基金”等。
人民电器集团曾批量接纳安置国有企业下岗职工，并制定
