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三一电气的设计思路是在保证安全的前提下，把风机扫风面积做到极限，即发电能力提到极限。从风电项目招标来看，目前的思路是越低越能中标，而不比较风机的度电成本，我称之为“比滥”。
有人说，风电产业的寒冬即将来临，据非公开的信息，风电整机制造企业已经从鼎盛时期的80多家下降到了20家左右，而仍然存活的企业过得也非常艰难，工厂的开工率不足一半，风机价格几乎降到了生死线，面对这样的困难形势，风电企业何去何从，后来者三一电气选择了坚持，总经理吴佳梁向记者阐述了三一电气对风电行业的看法。
我们敢对各方表态，出了问题一切责任由三一电气承担，三一电气的风机把行业标准、国家标准作为最低的标准。
三一电气的设计思路是在保证安全的前提下，把风机扫风面积做到极限，即发电能力提到极限。
从风电项目招标来看，目前的思路是越低越能中标，而不比较风机的度电成本，我称之为“比滥”。
中国风电特有的审批模式，这个模式使得风电成为低产出的行业。
全国有10亿千瓦发电装机，但利用率却很低，电价居高不下，造成了巨大浪费。
中国能源报：风电整机企业退出的消息层出不穷，有传闻三一电气也有此意？
吴佳梁：我也听到了类似的传言，人在江湖走，谣言总是有的，三一电气没有退出的打算，你知道的，三一是全产业链的、重资产的企业，不是只搞风机组装，我们自己生产整机、叶片、增速机、发电机、主控、变桨、变流器、轴承甚至海上风电施工专用设备，不可能轻易退出的。
中国能源报：三一电气今年的营收情况如何？
吴佳梁：2011年共卖出160台风机，其中有5台卖到美国，总体来看还过得去。
中国能源报：三一电气怎么应对行业冬天将至的现状？
吴佳梁：到了冬天就得穿棉衣，自己有棉衣就穿上，自己不够就向妈妈借来穿。三一电气的母体是三一重工，每年盈利100多亿，做件棉衣不是难事，三一电气抗寒的能力几乎比任何一个企业都强，不过三一电气最厚的棉衣还不在于此，风电行业的本质是看企业有没有过硬的技术、质量和服务。
中国能源报：每个企业都说自己的技术、质量和服务做得很好，三一电气是不是有真本事，三一电气目前的市场占有率并不高啊？
吴佳梁：技术方面，我举个例子，三一电气新下线了一款“超级风机”之所以叫超级，是因为这是对风电行业深刻理解的结果，我们都知道，风电场分为四类，对应的风机叶片长度不同，也就是扫风面积不同，但不是所有的企业能够把每千瓦功率对应的扫风面积做到极限，就是发电能力没有做到极限，三一电气的设计思路是在保证安全的前提下，把风机扫风面积做到极限，即发电能力提到极限。
中国能源报：风机质量如何保证呢，现在有很多风机已经开始出现质量问题了？
吴佳梁：三一重工是做装备制造出身，做好设备质量是最基本的职业道德，我们带着感情来做产业，说得是不是过了？我认为一点不过，经常对员工说，在井下挖煤，出了安全事故，挖煤工是最弱势的群体，我们可以找到一万个理由把责任推向他们，他们要么文化不高，要么根本是文盲，没有还手之力的，三一重工把挖煤工的生命权利看成最高的，要做出挖煤工看得懂、使得顺手、保证安全的产品。三一电气做风电仍然是这种心态，我们敢对各方表态，出了问题一切责任由三一电气承担，三一电气的风机把行业标准、国家标准作为最低标准。
