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莱金:创新过程中要注意风险控制

放大字体缩小字体发布日期:2014-12-18 来源:[标签:出处] 作者:[标签:作者] 浏览次数: 121
核心提示:

“中关村创新论坛-中国科技创新发展国际论坛”于2012年5月23日在北京举行。上图为独立电力生产商协会(IPPF)秘书长莱金。

  “中关村(6.70,-0.12,-1.76%)创新论坛-中国科技创新发展国际论坛”于2012年5月23日在北京举行。上图为独立电力生产商协会(IPPF)秘书长莱金。

  以下为演讲实录:

  莱金:很高兴作为今天上午的最后一位演讲人来给大家分享我的一些看法,第一部分,关于我们协会IPPF到底是谁,我们简单略过了。刚才在大屏幕上我们可以看到,我们是世界性的非政府组织,我们的成员遍布世界各地,而且有我们的网站信息,首先我们要对创新做一个定义,到底什么是创新。

  如果我们要看创新的定义,首先从今天会议的主题,也就是科技引领创新,创新驱动发展的这个角度来解读到底什么是创新。在这里,我要引用《经济学人》杂志中国商业金融科技版的编辑说过的一句话,他说创新是现代应用中被滥用得最厉害的一个词。在大屏幕上,我们可以看一下什么是创新,在现在,我们这个新的年代、新的时期,我们站在这里的时候,我们一定要理解好创新的定义以及内涵。

  刚才我们在大屏幕上看到的公式,就是说创新等于创意加上风险、加上压力,最后得出一个颠覆性的结果。创新这个词在中文是什么样的?我们看一下创新在中文里的意义。刚才讲到了创新意味着要承担失败的风险,意味着我们要准备好去迎接风险,我认为这一点确实是真知灼见。关于创新,把它再翻译回英文有一些解释,包括它是革命性的,它代表了改革,代表创造一些新的东西,代表了变化、改造、提升、改进如此等等。

  但是,非常有意思的就是,在我找创新这一词的意思中,没有找到任何它的内涵是与风险相关,但是我很高兴的是在今天的会上,好几位演讲人提到对于风险、对于失败的宽容。在中国的价值观,中国的传统智慧是不愿意接受风险的,对风险是过敏的,没有人愿意当出头鸟。但是同样也有一句话,不入虎穴,焉得虎子。如果不冒险这种风险的话,我们就无法实现发展,有不会有颠覆性的科技思路。因此,从一个科技的角度来讲,创新需要冒风险。在硅谷一些大公司,他们甚至于敢于承认失败,认为某种程度上认为失败是一种很光荣的事情。

  关于创新和风险,大家最为熟知的例子就是爱迪生,他在发明灯泡的时候实验了一万次才成功,当人们问他怎么面对前面9999次失败的时候,他说我没有失败,我只是发现了有9999种方法是不可能成功做成灯泡的。我们知道,爱迪生是成功的发明家,他有足够的财力和名气被世人崇拜。但是作为一个普通的研究人员,他可能需要养家糊口,面临种种压力,对他来说,这种创新风险很可能使他丢面子丢工作,因此我们要有一种富有智慧的方式管理失败,我们就需要富有智慧以及灵感的科技领导力,这种科技领导力就意味着将个人风险控制在一个被一致认同的可接受的范围内。

  我们现在再回到关于创新的定义上,创新必须要创造价值,最近有一本关于全球创新潮流的书,我推荐给大家,翻译成中文是《需求、速度和贪婪》,这本书中提到,首先创新不仅仅是技术,不是像IT,像知识产权专*,不仅仅是这样。人们经常把创新和发明相混淆,但是事实上创新和发明绝对不是一回事。创新就意味着我们必须为客户、为社会、为你的雇员、你的同事、业界同行,以及你的股东、你自己所创造价值。创新是一种新的思维,这种新的思维会创造价值,那么富有颠覆性的创新,将创造新的产品、新的服务,甚至缔造新的产业。

  我想大家一定要注意这一点,非常重要,尤其是那些坐在后排的,因为你们很年轻,未来是属于你们的。我们现在所处的这个时代发展非常迅速,一些久负盛名的品牌和产业可能由于颠覆性的创新技术,或者是这个业内的不速之客的到来,在顷刻间化为乌有,比如说你们能找到施乐、宝丽来等等,这些公司已经是昨天黄花了。如果像GM这样独领风骚数十年的公司都面临破产的话,或许以后像新技术的发展,那么这样一些公司也有可能出现衰退,甚至在市场上销声匿迹。或者只需要再过一代人的时间,人们就将告别运输依靠石油的情况,通过GM在陷入破产危机之后,很快重整旗鼓,因为他又恢复了在技术上的领先力,并且他们能够迅速地面对现实,转化为实践。但是在石油领域并不是这样,因为如果运输业不再需要石油了,我们想一想那些以石油为原材料的化工制品,比如说电脑、手机外壳仍然需要,当然诺基亚(微博)手机那时候仍然需要,像现在我们看到的iPhone这些产品,这种富有创造力的创新究竟会把我们引向何方呢?让我们拭目以待。

  最后,我要向主办方表示感谢,感谢他们组织了如此精彩的部分,也感谢他们给我这个机会代表IPPF在这里分享我的见解和观点,谢谢!对于那些未来的创新者,引领未来潮流的领导者,我们看未来是你们的,看你们会缔造一个怎样的未来,谢谢!

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