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记者：去年光伏行业遇到了很多困难，你怎么看?
南存辉：去年全球光伏行业普遍不乐观，欧盟不断调整光伏补贴的额度，因为他们看到中国冲击了他们本土制造业。我们在光伏领域也遭遇过困难，但最终还是找到了解决的办法。
记者：什么办法?
南存辉：我们在低压电器做了很多年，现在从太阳能电池板组件延伸到整个系统，提供完整的解决方案。风能水能太阳能，什么能源都没关系。比如太阳能是直流的，那么就直流变交流，还有一个储能。风电的频率不一样，就把风电的频率变成一样的。这些电器所需要的技术，正是我们擅长的活。
记者：你的意思是，正泰beplay规则 的基础在于正泰的主业低压电器?
南存辉：可以这么理解。我们从原来的单一卖电器，变成卖服务。我们从投资开始，投资EPC，再到运营，我们找到盈利模式了，光伏发电这块去年盈利1个多亿。这种模式在引领这个产业走向新模式，就是从设计开始做总包，然后到延伸到整个产业链。
更准确地说，是正泰集团内部完善的产业链，使正泰太阳能在国际竞争中具备了得天独厚的系统集成优势，而正泰太阳能的发展又反过来带动了原有电器产业的转型升级。
记者：你30年来一直坚持做实业，为什么不做点更容易赚钱的东西?
南存辉：“愤于国力之弱也，则曰讲求武备;痛于民生之窘也，则曰讲求实业。”百年前，“实业梦”就已经是中国人的梦想。当大家都不去做的时候，总要有人去做，而且总有做得好的机会。
并且，跟主业不搭界的我们不做。过去十年，也受到过不少诱惑。有不少人主动给我资金，让我去炒地皮、盖房子，当时甚至能拿到零成本的地。但是我笃信一个理念，一个人首先必须烧好自己那壶水。
记者：做了这么多年实业，有什么心得体会?
南存辉：其实做实业也好，做企业也罢，都要一步步来，要遵循规律。我认为做事情一定要有原则，要规规矩矩;有一些非原则性的问题不能太斤斤计较，要外圆内方。
做生意赚钱和企业安全发展有个八字口号：赚钱第一，不是唯一。
记者：怎么来理解赚钱第一、不是唯一?
南存辉：赚钱第一就是企业家最大的社会责任，而不是做慈善。赚钱一定是第一的，但不是唯一。不是唯一，就是不能为了赚钱违规、违法，不能为了赚钱什么事都做，更不能不遵守社会公德，破坏环境。而且，企业能做、要做的事，不只是赚钱，还有很多。
记者：有看到过一篇报道，说你在企业管理过程中，喜欢通过讲故事来“讲道理”?
南存辉：我这里也和你讲两个故事吧。第一个故事，成熟的稻谷总弯腰，头低下来的稻谷肯定是成熟的，做人一定不能把头“翘”起来。
第二个是和尚和盲人的故事。一个老和尚化缘回去的时候要走过一条又黑又长的路。有一天晚上他突然眼前一亮，对面走来一个人，一看是一个打灯笼的盲人。老和尚问，施主你看不见为什么要打灯笼。盲人说我以前走夜路经常被撞倒，我打了灯笼以后就没人撞我了，原因就是我在照亮别人的时候也在照亮自己。
记者：为什么会形成这样的管理风格?
南存辉：我很幸运，能得到南老的教育，读史明智，唯有读书才可以使你不断得到改变。
一个企业的成功和发展，也是修行的过程。自己的心声、行动的方式都会在修行过程中不断得到提升。
记者：你写过一篇文章，叫《伯父南怀瑾点化我心智》，伯父的尊称就是这么来的吧，南老是怎么“点化”你的?
南存辉：是的。2008年春节，我去太湖大学堂看望南老。席间，南老问，“你几岁了?”我答，“1963年生的”，南老追问，“你别说哪年生的，就说你几岁了?”我说“45岁了”，结果南老一声棒喝：“四十多岁了，你还不回来学习?财迷一个!” 在我的印象中，那是老人家第一次如此严厉问话。
原来，南老认为，男子在48岁以前、女子在49岁以前研习效果最好，年岁大了就比较辛苦。而我们这些人总是到了一定的年龄才知道坐下来修习。
记者：所以，为了能参加南老的禅修，你宁可推迟IPO?
南存辉：2009年12月，南老在太湖学堂开修禅课，为期7天，我作为学员，被要求学习期间放下一切杂事，静心研修，期间不可接听手机、不可请假、不可会客，通知里面明言：做不到，不要来。
当时，正是正泰电器冲刺上市的节骨眼，证监会通知我一周内到北京进行过会答辩。当时我的内心可以用“天人交战”来形容。但最后我想，南老已经九十高龄，他的课一旦错过，今后恐难再有机会，而假如公司错过上市，今后还有机会。
记者：你从南老身上学到些什么，举一个最受用的例子?
南存辉：世事洞明皆学问，这句话放在南老身上非常贴切。他似乎总能知道你的内心在想什么，在困惑什么。他指导我们读《资治通鉴》，讲到“秦纪”，总结秦朝灭亡的原因，他说“亡秦者，秦也”。这对做企业很有启发。打倒自己的往往是自己，而不是别人。做得越是成功，越要保持谦虚好学的态度，不要忘记创业初期的谦虚，这是我在正泰企业文化中
