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朱建国:西蒙电气(SIMON)中国十年的专业与专注

放大字体缩小字体发布日期:2014-12-18 来源:[标签:出处] 作者:[标签:作者] 浏览次数: 122
核心提示:

  我国电气产业连续年产发电设备达一亿千瓦,年产变压器约6亿千伏安,110千伏以上高压电缆7000千米,是世界上需求量最大的市场。但是相对其他与家居民生有关的产业,电气企业、电气行业的新闻却并不多见。


西蒙电气(中国)有限公司总经理 朱建国

  今年恰逢SIMON电气在中国发展的第十个年头。作为一家有近百年历史的欧洲品牌企业,SIMON电气自1999年进入中国市场,就在中国经济持续高速发展的历史契机下,不断发展壮大。如今,SIMON电气已经成为中国开关电气行业的领军企业,赢得广大用户的赞许与尊重。

  借着这样一个机会,我们邀请到西蒙电气(中国)有限公司总经理朱建国先生做客搜狐上海演播室。回顾历史,明晰定位,希望通过这次访谈,能让更多消费者了解电气产品对人居环境的影响,了解国内电气行业的发展,共同见证我国电气企业、电气产业通过创新、提高竞争力从而走向更高平台的历程。

  时间:2009年8月20日

  地点:搜狐上海演播室

  嘉宾:西蒙电气(中国)有限公司总经理 朱建国

  主持:陈琳

  【主持人】:各位网友下午好,我是搜狐焦点家居网记者陈琳。今天非常高兴能够邀请到西蒙电气(中国)有限公司总经理朱建国先生,接受我们的高端访谈。朱总,先跟我们的网友打个招呼好吗?

  【朱建国】:各位下午好,我是西蒙电气(中国)有限公司总经理朱建国,很高兴跟大家见面!

发展历程:从一个亿到五个亿

  【主持人】:SIMON电气在中国发展已有十年,我相信在这十年中SIMON电气经历了很多机遇和挑战,您能不能先给我们网友回顾一下SIMON电气在中国十年的发展历程?

  【朱建国】:从经济角度来说,十年应该是很短暂的过程,从一个企业角度来说,十年其实也是一个小阶段。但SIMON电气从99年进入中国,到2009年,整整十年的风风雨雨,也确实经历了许多。我想要说的事情不少,只挑几点给我印象最深的吧!首先,我们是从西班牙母公司投资开始的。20年之前可能大家都用拉线开关,这是开关电气行业产品的最初阶段;然后在十几年前,随着日本、欧洲新产品的进入,更多地是一些隐式开关,小按钮,我想大家也还有印象。我们SIMON电气进入中国的时候,正好是第三个阶段,大跷板阶段,也就是现在我们用得比较多的那种。SIMON应该是抓住了开关正好在变化的这么一个过程,推进了由欧洲引进的这款产品,是纯欧式的大跷板,并且是带有边框的,可以变化颜色,这是成功的高档产品,因此在向中国市场引进时,得到了消费者和行业的认可。其实近十年来,SIMON在中国有这样的发展,跟我们的产品引入有非常关键的作用,把我们SIMON在中国市场,在消费者当中的定位,完全体现了出来。

  第二,我觉得非常重要的一点是公司的管理。因为SIMON电气中国的前身其实是国内一家很小的公司,奇通公司。那时候没有什么管理,知名度和产品在国内还排不上名次,但是变成合资公司以后,首先在管理上吻合了我们的要求,这一点是SIMON的董事会,我们的投资方、管理方共同的努力。当时要进行市场化、专业化的管理,采取了几个步骤,我们招了专业化的营销人员、专业化的制造人员、专业化的财务人员,把整个公司的管理提升了一个台阶,这也是SIMON这十年来非常关键的一点:在管理上有了这样一个专业的团队。

  [$page]  当然在整个发展过程中,依靠SIMON的产品、依靠SIMON的管理团队,我们在2005年突破了一个亿,这在行业中也算是非常关键的一点。到了2006年,我们跟国内最大的房地产商万科开始进行战略合作,这次合作,使我们的业绩突飞猛进。现在我们提出的目标已经是要突破二个亿。我想这样的目标,在国内目前还不多。在这个过程中,我们也正好抓住了奥运的契机。08年奥运会鸟巢水立方,还有些奥运项目配套的工程,SIMON应该说是全部介入了。随着奥运大项目的介入,公司在行业当中的名气、品牌都有了极大提升,到2008年突破了三个亿。到09年,公司的重点转向世博项目,目前我们已经开始进入了世博D区的世博村,E区的城市展览馆用的就是我们的产品。当然它分成了好多区,我相信随着2010年世博会的正式召开,SIMON的品牌、SIMON的产品与用户的接触度会进一步提高,在2010年我们希望能够做到五个亿,希望能够从真正意义上做到行业顶尖。

战略布局:要做上下游产业最好的战略伙伴

  【主持人】:不愧是在中国发展了十年的电气企业,整个一步步走过来都非常有规划性。您刚才也提到了SIMON跟万科的合作,我知道上个月你出席了“2009中国房地产工程采购创新大会”并且做了房地产产业链上下游企业间的“战略合作与发展”主题演讲,对于演讲的内容我们也很感兴趣,朱总能不能给我们大致谈一谈?

  【朱建国】:这个会议对SIMON很重要,我觉得是房地产行业的一个盛会,也是我们材料供应商,或者说是我们配套这一方一个很好的展示公司的机会,能够促进相互了解。

  会上时间很短,每个人发言只能十分钟,有很多要说。我最终主要说了两点,第一点我主要表达的意思是,战略合作对我们SIMON公司无论是从以前的发展或者是今后的发展都是非常重要的。当然房地产公司是我们主要的战略合作方向,刚刚提到了万科,其他还有很多,招商、恒大、建业等等,都在跟我们合作。当然我们还有些非房地产公司也属于战略合作,比如跟一些

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