8年之后再回首,对其初入职场的平台赛维,林晓峰举了个例子来表达自己复杂的情感,“很多年前电视上有个专题报导,讲述一个叫‘春都’的做火腿肠的企业因为扩张太快,最后导致集团倒闭。2008年赛维就大肆扩张,当时我就说了一句话,希望赛维别和那个做火腿肠的企业一样。”
赛维的大起大落、由盛及衰有其独特性,也不无普遍性。它犹如一面镜子照射出很多光伏企业乃至行业的病根。记者接触过很多前赛维人,他们如林晓峰一样,对这个家乡企业“爱恨交加”。一方面,感谢这个企业所给予自己的一切;另一方面,部分管理层的贪污腐败等“灰色面”又让他们痛恨不已。让记者感触尤为深刻的是,他们跟记者聊完后几乎都会说——“希望赛维好起来”。
8年之后再启程,面对行业的巨变和并不乐观的行情,三十出头的林晓峰表示,“只要有一线希望,肯定会坚持下去的。”