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中国的电气化起源于1879年上海点亮的第一盏电灯，而早在1836年成立的施耐德电气于1891进军新兴的电气市场。约一个世纪后的1987年对两者来说有着特殊的意义的一年。这一年，中国的发电设备容量首次突破1亿kW，从20世纪80年代起将战略重点重新聚焦于电气领域的施耐德电气于这一年在中国成立了第一家合资工厂——天津梅兰日兰。1988年，在中国的发电量首次突破5000亿kW·h之际，一位叫曹玮的中国小伙子加入天津梅兰日兰，开始了为中国配电技术的进步与推广应用奉献智慧的征程。转眼20多年过去了，中国的电气化水平已快速提升到全球领先水平，而施耐德电气在中国的业务更可谓突飞猛进，为中国配电技术应用水平的提高做出了突出贡献。在这20多年里，曹玮一直在施耐德电气中国从事配电领域相关的工作，他的事业蒸蒸日上，于2008年出任施耐德电气中国副总裁，全面负责公司配电电气事业部。近期，施耐德电气正在从电力与控制专家向能效管理专家转变，但配电业务在公司的核心地位和在全球的领先地位一直在加强，2009年公司配电的销售收入达92.33亿欧元，占总收入的58%以上。2010年6月，施耐德电气完成了对全球第三大输配电供应商阿海珐输配电的配电业务的收购，配电在其作为全球能效管理专家新定位中的核心地位将进一步加强。和在全球的领先地位一样，曹玮负责的施耐德电气中国配电业务是中国市场的领先者。在6月初的施耐德电气2010解决方案峰会西安站，记者和曹玮就配电的话题进行了交流。
访施耐德电气中国区副总裁曹玮
随中国电气化大业成长
曹玮工作了20多年的施耐德电气拥有悠久的历史，和中国也有很深的渊源。自1836年成立以来，施耐德电气一直是欧洲和世界的工业先锋之一，1891开始进军当时新兴的电气市场，20世纪80年代起，逐渐脱离非电力业务，将战略重点聚焦于电气领域，并快速成长为全球领先的电气技术供应商，特别是在低压配电领域位居全球第一，最近完成的对阿海珐输配电的配电业务的收购更是让公司在中压领域的实力大幅提升。
施耐德电气与中国的关系可以追溯到20世纪初期，中国改革开放的总设计师邓小平早年在法国留学时，就曾在施耐德电气前身的工厂工作过。1979年，施耐德电气参与了中国的第一条超高压输电线的建设。20世纪80年代，施耐德电气将断路器带到中国，取代传统的保险丝，为断路器标准的建立做出卓越贡献，大大提高了中国用电的安全性。
[$page] 自1987年施耐德电气正式进入中国市场和1988年曹玮加入施耐德电气中国以来，中国的经济和电气化发生了翻天覆地的变化。中国的GDP已经从1987年的1.2万亿元上升到2009年的33.5万亿元，同期中国的发电量从4973亿kW·h上升到37147亿kW·h，增长了6.5倍。在这期间，作为电力系统中直接与用户相连并向用户分配电能的配电系统取得了快速的发展，施耐德电气为中国配电系统大发展做出了日益卓越的贡献。今天，施耐德电气在中国已拥有15000名员工（99%为中国本土员工），77个办事处，22家工厂，6个物流中心，1个研修学院，2个全球研发中心，1个实验室，500家分销商和遍布全国的销售网络。
曹玮的个人事业随中国配电系统和施耐德电气中国业务的发展而快速发展。曹玮于1985年获得南京航空学院工学学士学位，1987年获得南开大学经济学院国际经济专业硕士学位，2003年获得美国城市大学MBA学位。1988年，曹玮从施耐德电气合资企业天津梅兰日兰的工程师做起，先后担任经理助理、销售经理和副总经理。1999年，曹玮升任施耐德电气中国公司配电电气产品部总监，在2004年在公司机构调整后，任施耐德电气中国公司工业/民用建筑市场销售部总监。2008年，曹玮出任施耐德电气中国副总裁，全面负责配电电气事业部。
一直以来，施耐德电气高度重视本地人才的培养，负责施耐德电气中国近六成业务的副总裁曹玮是一个突出的例证。当然还有众多的本土员工在施耐德电气中国的关键岗位上发挥重要的作用，如在2009年9月，朱海被任命为施耐德电气中国区20多年来的首位本土籍总裁。朱海和曹玮的成长几乎跟中国改革开放同步，对中国市场有着深刻的认识，同时拥有国际化的商业视野，这样的一批人才无疑是施耐德电气在中国的巨大财富。
助力中国大发展显活力
以曹玮为代表的中国本土员工的成长速度与施耐德电气在中国的发展速度是高度一致的。到2007年，中国已成为施耐德电气在全球的第二大市场，近期施耐德电气在中国的发展速度仍然相当强劲。
按目前施耐德电气全球西欧、北美、亚太和其他四个地区的业务划分来看，以中国为主体的亚太地区正成为施耐德电气最具发展潜力的地区。2009年，施耐德电气在亚太地区的销售收入为33.06亿欧元，占全球销售收入157.93亿欧元的20.9%。2010年第一季度，亚太地区的销售收入为8.88亿欧元，占全球的比重达22.7%，比2009年的比重上升了1.8个百分点。2010年第一季度，以中国为首的亚太区成为施耐德电气全球增长的绝对主力，当季施耐德电气全球的销售收入增长2%，西欧、北美和其他地区都出现了小幅的下降，而亚太地区的增长速度却高达23%。
而由曹玮负责的中国配电业务更是施耐德电气全球业务发展的最强动力之一。2010年第一季度，施耐德电气配电业务销售额为22.11亿欧元，占总收入的56%。亚洲地区在基础设施与楼宇方面的投入、工业领域需求的反弹、以及该地区关键市场为实现可持续发展而对自然资源进行的投资，都为配电业务带来了积极的促进作用。亚太地区增长强劲，工业内需以及政府对基础设施建设的利好政策促使中国实现持续的获利与增长。
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