访全国人大代表、东方电气集团董事长王计

　　“你们东汽咋样了？”

　　“怎么样？都恢复正常了吧？”

　　在两会期间，全国人大代表、东方电气集团董事长王计见到久违的朋友，都要回答这样的问题。而每次，王计总是爽朗地回答：“东汽不仅没问题了，还远超地震之前！”

　　“汶川地震后，东汽得到全社会的关注、关爱和帮助。　2008年6月1日，我们在汉旺的废墟上向社会承诺：两年之内，我们一定还社会一个新东汽！现在我们做到了，东汽人做到了！”言语之中充满了自豪。

　　骄人的经营数据是王计的底气。继2008年东方电气完成当年计划任务88.88％后，2009年发电设备产量达到3133万千瓦，其中由东汽完成的汽轮机和风电设备产量就有2903万千瓦。2010年东方电气发电设备产量又攀升至3622万千瓦，连续7年保持发电设备产量世界第一，2011年预计将突破4000万千瓦。

　　“最近一段时间里，通用、阿尔斯通、日立、三菱重工等国际同行的主要负责人先后参观了新东汽，都发出由衷的感慨：东汽能生产全世界最大、最好的汽轮机，简直不可思议，这样的壮举也许只有中国人能实现。”王计说。

　　当被问及东汽在灾难之后为何能迅速重建并巍然崛起时，王计的回答只有四个字：“东汽精神”。回想起地震后一幕幕感人肺腑、催人泪下的场景，这位年过五旬的汉子也禁不住湿润了眼眶。“支撑我们一路走来的，就是这样子一股劲！”

　　“迎难而上、敢于胜利；甘于奉献，不怕牺牲；百折不挠，艰苦创业；自主创新，勇攀高峰——这就是‘东汽精神’，更是‘泰山压顶不弯腰’的东汽人的铮铮誓言。”

　　2009年，面对金融危机和灾后重建的双重考验，东方电气提出“以信心和智慧应对双重压力”，不仅实现了企业持续稳定发展，产出结构发生了较大变化：销售收入374.1亿元，同比增长9.9％；新承接合同595亿元，为计划的148.8％；火电设备同比减少14.4％，风电设备同比增长50％。2010年东方电气的新增订单中，燃煤发电设备比例已经由2005年的85％降至50％，而核电设备比例上升至16％，风电设备比例上升至16.5％。

　　水电、煤电、核电、风电、燃气电、光电——放眼“十二五”，“六电并举”的东方电气的目标没有变：不仅要继续保持产量的世界第一，更要做技术的“领头羊”！