在线客服
企业微信
杨进京同志1983年从阜新煤校毕业后来到准能公司工作，现任设备维修中心电气副总工程师。26年来，虽然工作单位发生过变动，但他的志向始终没有变，那就是根扎在基层，汗洒在一线，把自己的青春奉献给自己钟爱的设备检修事业。2005年他荣获全国劳动模范，2005年和2007年连续两次荣获准能公司优秀技术人才一等奖，2009年被评为神华集团具有突出贡献的十大感动人物，他的“395BI电铲GTO-逆变器故障检修工艺”被评为准能公司第三届职工技术创新成果展一等奖。
一、勤奋学习练本领
26年前准格尔大地，沟壑纵横一片荒凉，自然环境极为恶劣，生活条件极为艰苦，可是，艰苦的条件并没有动摇他扎根准煤献身煤炭事业的坚定信念。他把所有业余时间都用在学习上。有时，为了钻透一个问题，经常是通宵达旦，彻夜不眠。90年以前他就自学完大学本科自动化专业的全部主要课程，并通过自考取得了电子技术专业大学专科文凭。
1993年5月，从美国BE公司引进的395BI电铲开始组装，他被指定为电气技术负责人，尽管他已掌握了较深厚的理论知识和实际操作技能，但接触395BI电铲还是第一次。为了尽快弄懂这个九十年代世界先进技术水平挖掘设备的工作原理，他除抓紧时间翻阅英文技术资料外，不放过每一次向外方技术人员学习的机会。他通过参加五台395BI电铲调试和协助外方技术人员排除电铲调试及试运行期间出现的各种电气故障，极大的丰富了他的实践经验。
二、敢与老外比高低
395BI电铲原设计向962千瓦的行走电机供电的两条并联使用的低压电缆和一条向整个电铲供电的三相高压电缆，从电铲后部行走减速箱下面进入或配出，当电铲挖掘或行走时，履带一有下沉，电缆就会受到挤压而短路，负责安装的外方技术人员觉得没有什么好办法去解决这个问题。后经过他分析研究酝酿成熟一个大胆的想法，就是改变这些电缆走向，让这些电缆从行走减速箱上边通过，从而使这个问题得到了彻底解决。这些电缆都是十几米长，每米价值500多美元。更换一次电缆，三个人要干一天，而电铲停止作业一小时就大约损失５万元，加上电缆损失，短路一次至少要损失约60多万元人民币。他的这个建议得到外方技术人员的好评。
[$page] 2005年4月，3号395B电铲提升系统出现频繁烧GTO及保险故障，频繁程度高达每班三次之多，每烧一次GTO及保险，直接的配件损失就是4万多元。车间的同事及外国专家加班加点修了近六天也未能解决了这个故障。杨进京出差刚上班，就被叫到到铲上。他检查后认为，故障原因是逆变器新旧GTO不恰当的使用造成的。根据自己的分析，在提升两个并联的逆变器上，同一相都使用相同规格的GTO，使用新一代的PID板，并将参数P583改成14×2us，再运行电机识别及观察电机电流波形，确保使逆变器GTO匹配,用这一方法处理后，3号395B电铲运行半年之久，提升系统再没有烧过GTO。
2007年3月，2号395BI电铲进行IGBT改造。改造完后，司机反映推压系统运行时，机械噪音太大，认为是电气改造造成的，而外方人员则认为改造后的电气系统没有问题，噪音是机械本身的问题。作为中方电气改造负责人的他，必须找出根据来裁定这件事，为此，他用记录仪把2号铲的运行情况记录下来，当他把带满毛刺的推压电机电流的波形摆在老外面前时，老外再也不说是机械本身的问题了。
三、尽职尽责为生产
2007年，杨进京被准能公司任命为副总工程师，但他仍然发挥自己在电铲电气方面的专业特长，一如既往的奔忙在采掘设备电气疑难故障检修上，不管份内份外，尽职尽责为生产。
2006年1月，WK-20电铲出现挖掘无力故障，运行时两台提升电机一台电机电流是600安培，而另一台电机电流是30安培。当时这台电铲还没有移交给我们公司，正在试运行阶段，由厂家维护。他们的维护人员查了一天也没有找到故障原因，只好把杨进京请到现场。听了厂家服务人员对故障情况的介绍后，根据理论分析，他怀疑是一个电机的轴断了，检查后发现后提升电机联轴器的八条螺栓全部断了，这个电机一直在空转。
2009年11月，2800XP电铲推压系统偶尔出现失控故障，当你收回斗杆时，斗杆有时却突然向推压的方向射出，同时从推压电机观察窗口射出火团；运行回转系统，速度时有时无。当班人员修了四、五天也没修好，一筹莫展，车间主任把杨进京找到现场。根据故障现象，他先从回转系统入手，发现当故障出现时，由回转系统的分流模件板送往阻塞放大器的控制信号不正常，继而发现故障原因是向提升、推压、回转三部分流模件板供电的电源电压不正常造成的，更换后故障消失。
[$page] 自1990年起，他解决的他人未能解决了的坑下各种类型采掘设备及维修中心其它辅助设备出现的重大电气疑难问题就不下1000余起。仅395B、和2800XP等大类型电铲一项，他累计义务加班7000多小时，由于他及时排除故障，使电铲运行时间增加了大约30000多小时，一台395B电铲与其它设备联合作业每小时创产值大约5万多元，按这个标准计算，30000多小时共创产值15亿多元
四、维修创新出效益
杨进京带头开展修旧利废、技术攻关、维修创新30余项，节支增效3000多万元。
2005年5月，杨进京用了八天的时间，修好了电修车间价值人民币800多万元全自动氩弧焊接设备，结束了维修中心十几年来直流电机电枢绕组端部焊接外委的历史。这台设备是1994年从美国米勒公司进口。但自1994年到2005年,这台设备从来就没有正常工作过。电修车间下功夫修了许多次也没有修好。维修中心也曾几次从外地请来这方面的专家来修理，也未见成效。听了电修车间主任对焊机有关情况的介绍后，他决定先从查线入手。结果发现，除光电工博士工业品商城声明：凡资讯来源注明为其他媒体来源的信息，均为转载自其他媒体，并不代表本网站赞同其观点，也不代表本网站对其真实性负责。您若对该文章内容有任何疑问或质疑，请立即与商城(www.m.eepottsltd.com)联系，本网站将迅速给您回应并做处理。
联系电话：021-31666777
新闻、技术文章投稿QQ：3267146135投稿邮箱：syy@m.eepottsltd.com
