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2007年投产建厂，5年时间成为行业“黑马”。
从传统针织行业，到新兴能源行业，义乌商人叶致庆不断刷新着“行业第一”的记录。
1996年，叶致庆在义乌办起了乐叶针织有限公司，虽然起步较晚，但凭着诚实守信，质量第一的理念，叶致庆用了10年时间，把公司规模做到了金华第一。
但是，随着时代发展，针织行业这样劳动密集型的传统行业，面临的是劳动力越来越贵，生产成本越来越高的困境，即使已经在同行里已经是名列前茅，叶致庆仍然没有放弃寻找新的项目。
叶致庆开始关注环保、科技、能源等新兴产业方面，一次偶然的机会接触到了“光伏”能源产业，雷厉风行的他，不到两个月，就在有着不错产业背景的衢州落实了自己的项目。
2007年5月15日，乐叶光伏股份有限公司（以下简称乐叶光伏）成立，注册资本9635万元，坐落于浙江省衢州市绿色产业集聚区，专业生产晶体硅太阳能电池及相关电子产品。
乐叶光伏主要业务以多种规格高效单晶和多晶硅电池片、新一代高转换率光伏组件及光伏应用产品的研发、设计、生产、销售和服务为主，同时提供大中型光伏系统方案设计和技术支持。
经过5年时间，乐叶光伏已经建成了太阳能电池片及组件加工的全自动生产流水线，总设计生产能力为500MW太阳能电池，500MW太阳能组件。
事实上，目前国内已形成较为完整的光伏制造产业体系，但当前的主要问题是：产能严重过剩，市场过度依赖外需，企业普遍经营困难。
“外部环境不好，就必须自己提升”征战商场多年的叶致庆，面对风云多变的市场，从来没有胆怯过。
2008年全球金融危机，对于80%产品依靠出口，生产刚刚开始起步的乐叶光伏来说，是一次严重的打击。
叶致庆决定“韬光养晦”，乘机调整企业内部结构，提升自身产品质量，积极练兵，等待机遇再来。
“我们优化企业内部管理，人家没有的设备我们有，我们的产品齐全而且精良。我相信，如果与同行拼数量肯定是死路一条，我们跟人家竞争的是高附加值的产品。”
要进入乐叶光伏的车间，必须经过3道门，穿过第一扇门是换鞋室，穿过第二扇门是更衣室。严格规范的企业管理，是保证乐叶光伏产品质量位居全省第一的法宝。
乐叶光伏与浙江大学等院校建立了密切的技术合作关系，具备强大的产品开发能力。公司近两年涉及研发项目数31个，省级工业新产品3项，科技成果转化的年平均数为11项。公司持续的技术研发和产品技术创新带动企业快速的销售增长和政府及银行的好评，完整的产品质量控制体系、工艺标准及顶尖的设备配置使得我们的产品质量更加稳定，产品质量得到了国内外客户的充分肯定。
乐叶光伏自主研发：湿法碱制绒技术、多步扩散及磷吸杂工艺、等刻、化学气象沉积技术、最新烧结工艺等先进技术。引进德国推广密栅浅结二次扩散以及背场等新技术、新工艺及招聘优秀人才，使电池光电转换效率有较大的提高，产品质量在同行业中居领先地位。
2012年3月起，美国“双反”高税率裁定严重影响了我国光伏产业的发展，各地相关企业或停或转或压缩“战线”，从江西到江苏，不时可以听到看到此类报道。而乐叶光伏却在2012年7个月交出了一份让人眼前一亮的成绩单——实现产值3.7亿元，超过同期水平（2011年产值共5.4亿元），并超过了2010年全年的产值（3.02亿元）。
2013年7月12日，在国内光伏产业一片萧条的情况下，“乐叶光伏”上半年实现产值6.6亿元，同比增长22.2%。
目前欧美市场占乐叶光伏市场销售的80%。为提高服务，乐叶光伏在欧洲设立了两个办事处，主要的功能是售后服务。目前，乐叶光伏涉及的产品已经从太阳能电池片向下游组件延伸，接着向太阳能电站发展。“这个行业要做加法，成品化将是趋势。”叶致庆说。
“价格没有最低，只有更低，所以价格战这条路行不通。”叶致庆说，乐叶光伏只锁定质量和服务两大抓手。目前，衡量太阳能电池片最重要的指标光电转换行业平均水平为16%-16.5%，而乐叶光伏效率最高可以达到17.32%，这个效率在浙江省同行中是数一数二的。
叶致庆告诉记者，年产值10多亿的企业，也只需要130来人，“除了开金矿，我们太阳能电池行业应该是人均产值最高的了吧。”
叶致庆始终坚信“人家能干的，我也能干好”。乐叶光伏接下来两年的规划是继续加大技改投入，并且适当提高产能。
“乐叶光伏并不一定要做成什么500强，但要做500年，不一定要做太大，但一定要做强做精，这就是我的梦想！”
