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金元电子:“见自己,见天地,见众生”

放大字体缩小字体发布日期:2014-11-10 来源:[标签:出处] 作者:[标签:作者] 浏览次数: 191
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这几年,电容器市场需求迎来强劲增长。同时,竞争也越来越激烈,呈现开放姿态。对于这一竞争态势,有人用战国时诸侯争霸的气氛来形容。虽然不一定恰当,但很准确地指出几大巨头雄踞市场并且短时间内尚未能产生“霸主”的现状。细究下来,虽然这些企业之间业务有所交叉,但实际并不存在利益上的大纠葛。除了市场广阔,企业自身战略的差异化在其中起到关键作用。说到底,一家企业要成为真正的“霸主”,最好又最难处理的是了解自己的“疆土”,并在“疆土”内建立出自身独特的科学发展体系。

这也正是受访企业金元电子在本期采访中所探讨的主题。作为国内一流、世界先进的年产量2000万颗beplay规则 、变频节能专用的螺栓型、焊针(片)型铝电解电容器的生产制造企业,深圳市金元电子技术有限公司从2003年成立以来,一直有区别于其他电容巨头的独特科学发展体系。

其副总裁兼营销总经理罗运强博士在受访时透露了这一独特体系的三个“见”:其一“见自己”,其二“见天地”,其三“见众生”。

这样逐层次的“见”有何深意,同时如何达到三个“见”又在“见”之后产生市场交锋的精彩,本期《控制与传动》将为您细细道来。

“见自己”:从军用电容标兵到工业电容新王者

翻开金元电子的历史,我们很快就被其军用背景所吸引。其班底来自于原国营第四三二一厂。该厂原隶属电子工业部,为国内军用铝电解电容器的定点科研生产企业,产品长期被广泛用于国家重点工程和国防科研项目,包括我们所熟悉的神舟飞船系列、辽宁号系列、亿次银河巨型计算机等国防重点装备。

现四三二一厂改为股份制企业江西联晟电子有限公司。金元电子依然掌握其39%的股份。可以说作为第四三二一厂的“后裔”,金元电子有着得天独厚的先天优势。这种优势首先体现在其顶尖研发团队与对铝电解电容核心技术与电解液配方的理解上。

其董事长兼首席技术官程学鹏先生曾历任原四三二一厂总办主任、技术处长、研究所所长,长期从事军用和民用铝电解电容器的电解液配方与产品设计,是中国业界高频超低阻抗铝电解电容最早的开发者,也是600WV和630WV超高压铝电解电容最早的开发者。其军品首席技术官陈仙兵先生为原四三二一厂军用铝电解电容器生产线的技术负责人,在近三十年的开发与研究中多次参加多项国家重点工程和国防重点项目。

2003年金元电子成立并独立运作时,研发团队又引进几位顶尖电容专家。这其中包括原中国燕山大学环境与化学工程学院院长邵光杰博士,中国哈尔滨工业大学化工学院博士生导师安茂忠博士以及本次受访的中国电力电子学会理事金元电子副总裁兼营销总经理罗运强博士。

在电解液方面,金元电子从最开始对日立技术进行研究,到后来自主创新,形成了自身非常有优势的电解液技术。从参数上来说,采用这些电解液配方的产品在耐高温特性上明显高于市场需求。相关技术还申请专*。目前包括电解液、铝箔在内的发明专*有20余项。这些电解液从金元电子成立起便开始向市场成功销售。

对于金元电子来说,如此雄厚背景与技术实力似乎预示着其后发展的顺风顺水,但事情并非如此。罗运强博士指出,“做企业的第一步是了解自己,这也是最基础的一步,包括了解自己的优势与不足。对于刚成立的金元电子而言,我们确实有着非常雄厚并且前瞻的技术实力,但我们也需清晰地认识到自己的弱项与不足。03年成立时,我们刚正式踏入工业电容领域,相比已在工业领域扎根多年的巨头企业,金元电子还需要更多锻炼。这其中最关键的部分包括产品市场定位与营销把握。这也延伸出金元电子发展的第二步——见‘天地’,与市场交锋。”

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