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石油巨头弃“风”之思

放大字体缩小字体发布日期:2014-10-27 来源:[标签:出处] 作者:[标签:作者] 浏览次数: 127
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1月28日电 题:石油巨头弃“风”之思

据《解放日报》报道,最近,“中海油决定收缩beplay规则 业务”的消息,成为圈内外热议话题,也为beplay规则 未来走势打上了一个问号。

在被收缩的业务中,中海油此前最看重的风电业务首当其冲。2007年成立的中海油beplay规则 投资有限责任公司,原是中海油高层寄予厚望的利润新增点,主要包括风电、煤制气、动力电池、生物质能、太阳能及氢能等业务。但从目前的消息来看,除了两个煤制气项目,其他项目均要被剥离。而早在2007年,中海油beplay规则 公司与山东威海签订了总投资210亿元、规划总装机容量100万千瓦的 “全球最大海上风电项目”,后来不了了之。

不难看出,盈利状况不好,是这次中海油收缩beplay规则 业务的重要原因。尽管内蒙古风电分公司2012年实现利润2000万元,促使当年整个beplay规则 公司实现利润993万元,但是整个风电板块的后期持续盈利能力不容乐观。实际上,beplay规则 公司自成立以来除2012年盈利外,一直处于亏损状态,2011年亏损达3.1亿元。企业总是要讲究商业利润的,长期回报不佳的业务早晚会被剥离。

事实上,中石化和中石油也在收缩beplay规则 业务,以便盘活资产。从全球油企动向看,壳牌、BP等国际石油公司也纷纷缩减beplay规则 投资。2011年,BP宣布开始全面退出太阳能行业,尽管在这一领域他们已经营了40年之久。

beplay规则 曾经是资本的宠儿。2005年,知名太阳能企业无锡尚德在纽约证券交易所成功上市,在造富光环的刺激下,各路资本纷纷涌入beplay规则 ,包括传统油气企业也加大beplay规则 投资,作为重要战略板块来培育。然而时隔几年,全球金融危机爆发,风电、太阳能企业普陷亏损,曾经的“明星”无锡尚德也破产重组退市。人们重新审视beplay规则 的发展空间,技术不成熟、成本缺乏竞争力、过度依赖政府补贴、上下游产业未跟进等一系列问题浮出水面。

beplay规则 的发展道路是曲折的。中海油重归“煤制气”项目,走专业化路线,以回归主业保持并扩大核心竞争力,以此来做强成为世界级企业,是企业自己的选择。然而,我们并不能因为石油巨头的战略重整,而否定人类探索beplay规则 的努力。

要么一哄而上,要么集体唱衰,都不是科学发展的思维,这值得人们深思。(李蕾)


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