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在今年的两会上，全国人大代表、明阳风电集团董事局主席张传卫建议，要引导和支持风电装备制造业健康发展。他指出，当前风电装备制造企业普遍面临盈利困境，难以保障在产品质量提升和技术创新方面上的投资。风电设备质量不稳定，令很多风电场业主纷纷对国产机组质量表示担忧，纷纷要求延长质保期服务。售后服务成本大幅上升使风电制造企业不堪重负。
张传卫的上述言论可谓一针见血，也彰显了业界良心。
如今，有着“世界第一”的风电装机量的中国却没有“世界一流”的风机质量。
对国产风机质量的担忧正慢慢侵蚀着中国整个风电开发产业链的的信心和健康。这一担忧也催热了国内风电场运行维护市场。
不论是喜事儿还是悲哀，风电运维市场都在不断扩大，但分羹这块市场也并非易事。
风电运维市场释放巨大商机
在经历了十几年的快速发展之后，我国的风电装机量做到了“超英超美”，稳居全球装机量首位。
当“质”的进步难以追上“量”的飞越，我国风电装机量的世界第一，反而让行业的诸多问题愈发暴露出来。风场业主对国产机组质量的担忧，甚至要求延长质保期便是行业不信任的最生动体现。
通常，风机的质保期为2到5年，在质保期内，风机整机制造商会负责全程维修服务，新机组的维护费用也较低。但对于寿命长达20年的风机设备，使用年头越长越容易出问题，对专业运维公司的高技术要求愈发强烈。
风电发展至今，越来越多的风机已经出质保期，后续的维修维护业务将释放出巨大的市场空间。业内有估计称，我国风电运营维护市场空间可高达上千亿元。
北京协合运维华东检修基地筹建负责人崔旭告诉《中国能源报》记者：“几年前，中国风电集团就已经预想到运维这块市场潜力很大，成立协合运维风电技术有限公司就是在为这个大市场做准备。”
虽然早有准备，但要吃到运维市场这块蛋糕并非易事。崔旭坦陈，虽然市场很大，但目前开发难度也较大，不是想象中的那么简单。
风电运维外包尚难成气候
谈及市场开发的最大阻力，崔旭认为，目前虽然风机濒临或者已经出了质保期，但技术、备件仍被风机生产企业垄断，其他公司进入的壁垒比较高，运维服务市场尚未形成科学合理的配置和链条。
“肥水难流外人田”的古训，让风机企业在开拓运维市场之时占尽先天优势。当前风机运维市场份额占得比较大的都是之前制造厂商分出去的。比如，目前国内规模最大的专业风电技术服务商——北京天源科创就是金风的子公司。
一位风场开发商告诉记者：“现在很多风场业主都在和整机提供商的客服沟通，因为设备生产厂家最了解自己产品的优缺点和备件的兼容性。”
另外，风场业主也不愿意冒风险去找其他运维公司。上述开发商透露，他的公司也倾向把运维业务承包给集团内的其他公司，但即便是“自己人”，技术水平却也难以保障。
一位在甘肃工作的风场运行值班员介绍，许多业主宁愿自己培养运维人员，也没有意识去寻找运维公司。将一些有基础知识的员工送到整机厂家培训，回来上岗是企业比较常用的手段。
技术过硬才能抢占市场
对于规范运维市场，张传卫建议，风电行业应建立合理的质保期限责任和运维服务收费标准，确保落实风电场的长期设备质量保障。
但是，由于国内风机生产技术能力参差不齐，给业主提供的技术水平服务也大相径庭。
上述风场运行值班员说：“低端故障自己人就可以解决，大不了换个零件，但随着技术进步，求助更专业的运维公司才是市场分工的必然。”他承认，行业需要更专业的运维队伍，需要技术更精、业务更过硬的运维队伍。
而这正是当前业界缺乏的。
崔旭说：“现在正规有实力的运维企业非常少，暂时还谈不上运维企业之间的竞争，但风机厂家加入运维行业，将给运维市场带来最直接的影响。在抢食运维大蛋糕的过程中，专业的运维公司要想同风机厂家竞争，时间以及经验的积累都很重要，这些都是打磨技术杀手锏的必要条件。”
