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日前，记者在哈电集团采访了解到，2012年哈电集团面对复杂多变的外部环境，全面贯彻落实党和国家战略部署，坚持围绕“稳增长、调结构、转方式、卸包袱、强管理、促和谐”的工作主线，积极应对，奋力拼搏，实现了经济稳中求进的目标。全年实现利润总额18.6亿元，同比增长1%；正式签约合同额560亿元，同比增长16%；完成发电设备产量2394万千瓦，同比增长7%；实现利税总额41亿元，同比增长10%；实现资产总额599亿元，同比增长5%。
在过去的一年，哈电集团诸多方面取得新进展。
市场开发凸显新实力
百万机组订货实现重大突破。哈电集团签订大唐国际雷州两套百万千瓦超超临界机组三大主机供货合同，重新实现百万机组整套供货；签订华能莱芜两台百万千瓦超超临界锅炉项目，填补了国内百万塔式锅炉二次再热项目产品空白；中标粤电博贺两台百万千瓦超超临界锅炉、神华罗源湾两台百万千瓦超超临界汽轮发电机组项目。
国际市场开发取得全新进展。哈电集团签订印度纳佳两套66万千瓦超临界机组三大主机供货合同，并首次实现汽轮机岛内设备供货；签订伊拉克萨拉哈丁两套63万千瓦燃油机组三大主机供货合同，再次进入中东市场；签订埃塞俄比亚大复兴4台37.5万千瓦水电机组供货合同，创造了水电产品出口单机容量最大的历史纪录；国际业务已拓展到风电领域，签订巴基斯坦美时得总装机50兆瓦风电总承包项目。
新产品市场开发取得良好业绩。哈电集团签订大唐高井9FB等级联合循环余热锅炉，成功进入大容量余热锅炉领域；中标仙居4台37.5万千瓦水轮机，高水头抽水蓄能机组市场优势逐步增强；先后签订深圳南天电力、华能桐乡项目等E级燃机总包合同（联合循环项目机岛、炉岛设备成套合同）；核电产品再添新业绩，中标CAP1400核主泵屏蔽电机重大专项示范工程项目。
科技创新迸发新活力
研发平台建设不断加快。哈电集团北京核电设备设计院挂牌成立，相关工作陆续开展；佳电股份“国家防爆电机工程技术研究中心”获得正式批复；电机公司新的高水头水力模型试验台投入使用；锅炉公司开始建设世界最大、最先进的燃烧试验中心，主厂房实现暖封闭；不断深化产学研合作，积极开展基础性、前瞻性技术研究，与清华大学签订了战略合作协议。
技术创新能力显著增强。哈电集团积极参与国家重大科研课题，去年完成科技投入18.1亿元，获省部级以上科技成果奖励15项；“三峡空冷巨型水轮发电机组研制”和“实现无燃油燃煤电厂的成套技术研究与应用”两个项目获国家科技进步二等奖；国家863计划项目“镍基合金大型零件高效切削技术及应用”、国家科技支撑计划项目“600MW超临界循环流化床”和“1000MW水力发电机组研究”3项子课题通过验收；自主设计的CAP1400核电汽轮机突破关键技术；成功突破80万千瓦混流式水轮机自主研制瓶颈。
人才队伍建设力度加大。哈电集团围绕产品结构调整目标，加强科技人才和高技能人才队伍建设。首次评聘了17名集团级高技能专家，开辟了人才晋升新层级；集团总部实施非职务序列助理业务专员评聘工作，拓宽了管理人员职业发展渠道。
beplay规则 产业蓄势新动力
核电产品初具规模效应。哈电集团核电生产基地建设基本完成，产品收入同比提高了6个百分点。AP1000堆芯补水箱、汽水分离再热器、冷凝器、汽轮发电机氢油水系统辅机等产品成功发运；AP1000蒸发器、余排等重点产品和关键技术连续突破；二代加主泵电机制造和型式试验全面完成；四代核电高温气冷堆蒸发器开始生产；佳电股份成为行业中第一家取得民用核安全机械设备设计、制造许可证的企业。
风电生产能力基本形成。哈电集团镇江风电总装基地建设完成，具备了年产500台（1.6~2.75兆瓦）风机制造能力，成功签订蔚县50兆瓦风电项目；成都佳电风电生产基地1.5兆瓦、3兆瓦风力发电机已批量供货，同时具备了6兆瓦以下所有双馈风力发电机生产能力；电机公司完成了直驱和半直驱2.75兆瓦高速永磁风力发电机设计工作。
新产业开发效果明显。哈电集团首台燃压机组国产化试验项目样机装配成功，填补了国家重点装备空白；获得华润阜阳脱硝改造EPC总承包等脱硫脱硝项目，去年订货额达6亿元；依托乌沙山项目的实施，逐步消化掌握海水淡化核心技术；签订阿根廷萨尔塔20兆瓦光热发电站合同，太阳能热发电专用汽轮机方案通过评审；签订大唐江山锅炉补水处理系统、松花江锅炉补给水系统供货合同，水处理实现从无到有的转变；600千瓦海底式潮流发电机组和首台3000千瓦潮汐能发电机组进入制造阶段。
现代制造服务领域稳步发展。哈电集团现代产业公司签订泰国朱拉蓬水电站等改造项目，与阿塞拜疆电站签订了备品备件供应战略合作协议，境外备件供应、检修服务市场逐步打开；财务公司获得了信贷类业务和电子商业汇票业务资质，金融服务业务范围进一步扩大。
管理水平进一步提升
管理提升活动扎实推进。哈电集团提出了“12345”的工作思路，确定了15个管理专题。共查摆问题1008个，其中重点提升领域75个。对各企业逐一进行管理诊断评审，进一步明确了影响企业科学发展的瓶颈问题。制定了细致、具体的整改措施，形成了专项整改方案，整改工作有序推进。
质量管理水平不断提升。哈电集团认真落实《关于加强产品质量工作的指导意见》，召开了质量工作专题推进会，重点企业典型质量问题整改和管理体系建设取得实效。锅炉公司不断改进质量专题会内容和形式，加大质量改进力度。电机公司继续开展“质量万里行”活动，强化质量改进攻关，取得较好效果。汽轮机公司健全质量管理体系，强化质量责任追究机制。
内控和风险管理体系不断完善。哈电集团成立内控与风险管理部，制定《哈电集团内部控制建设实施方案》，结合企业实际情况分类推进；电机公司、锅炉公司试点推进全面风险管理，完成了《哈电集团全面风险管理报告》。
信息化建设稳步推进。哈电集团完成整体联网、统一通讯系统建设，实施管理创新平台建设、邮件系统升级等工作。锅炉公司系统集成工作持续推进，电机公司实施了ERP供应链系统。
截至目前，哈电集团较好地完成了各项预定目标。在过去三年里，累计实现营业收入950亿元；实现利润总额52亿元，年均增长10%；签订市场订单1505亿元，保持了平稳较快发展态势，企业整体实力显著增强。
核心提示：
