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中国能源工程或迎关键转变期

放大字体缩小字体发布日期:2014-10-27 来源:[标签:出处] 作者:[标签:作者] 浏览次数: 93
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30多年来,中国基础设施产业不断创造着奇迹,先后完成了众多举世瞩目的工程项目,如北京奥运工程、上海世博工程、青藏铁路、京沪高铁、南水北调等。CG/LA Infrastructure调研公司预计,未来20年,中国在基础设施领域的投资将占全球总投资的1/3。

  一直以来,中国基础设施设计与建设的发展过多地依赖经济增长,随着经济增速的放缓,中国应将立足点转移到质量和效益上,实现从速度到效率的转变。有专业人士指出,总承包及设计施工一体化代表未来趋势,从基础设施设计与建设到总承包商的转型已经成为未来发展的共识。

  作为基础设施中的重要组成部分,能源工程的设计、建设与管理同样面临着从速度到效率、从设计与建设单位到总承包商、从实物到数字化智能、从国内到国外的严峻考验。

  Bentley软件(北京)有限公司日前发布了《2013中国基础设施工程管理洞察报告》,报告中指出,从今年开始,中国基础设施设计与建设单位需要解决几个问题:提升设计与建设业务价值,加速设计施工一体化,在满足业主新需求的同时,积极支持拓展海外业务。

  Bentley今年在中国的发展有两大关注点,一是在中国基础设施领域大力推动工程项目全生命周期管理,二是为电力等行业提供基于数据库的行业化解决方案。据了解,该公司基础设施工程项目全生命周期管理解决方案Asset Lifecycle Information Management,旨在将数据创建、管理、应用一系列产品进行组合,可应用于工程项目的设计、建造、运营与维护等所有阶段。

  目前,中国能源工程设计、建设与管理企业正在经受着三边设计频繁、多方参与和项目庞大而建设周期短等因素的困扰;在加速设计建设、运维环节的资源融合,不断推动项目参与各方的协同工作,深化设计能力的同时,如何进一步将设计价值最大化,实现工程信息全面共享也一直是个难题;而在积极响应“走出去”的过程中又面临着国际工程项目管理中因标准化差异所带来的矛盾。

  中国能源工程设计、建设与管理正迎来关键转变期,这是新形势下的新要求,更是新的发展方向,也许“工程项目全生命周期管理”的提出能给中国能源工程设计、建设与管理些许启示。

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