一是以落实各级人员安全生产责任制为抓手,提高人员的安全意识及对目标确认的认识和责任感。该公司将创建“零非停”风电场各项工作细化分解落实到每个环节、每个岗位和每个人。利用周例会、月度分析会对各项安全生产工作进行总结分析,激发员工的责任心和主观能动性,确保工作有序推进。
二是继续深化风机设备点检定修制,规范设备点检制度管理,加大点检维护人员消缺力度,通过设备劣化趋势分析,做好设备维修、维护管理,从根本上减少风机的故障损失量,提高风机可利用率,使设备保持健康水平,避免因设备原因发生“非停”事故。
三是加强整改,大力开展设备综合治理。风电场在做好设备技术改造的同时,不断总结设备管理经验,充分利用机组检修、预试、定修机会,彻底消除设备缺陷,全面抓好设备的治理,强化技术监督,提高设备安全经济运行的可靠性,为保障设备运行做好基础工作。
四是着力强化员工技术培训,切实提高员工安全技能水平。该公司在不断创新多样化的培训模式基础上,按照分层次、有重点、讲实效的原则,在现场生产培训计划中,有针对性地增加培训内容,着力培养生产一线员工安全素质和技能水平,使其具备发现和消除设备安全隐患的能力,从而能够及时消除设备缺陷,避免缺陷重复发生。
此外,该公司还在加强外包工程管理上做足功课,对外包工程严格准入制度,在强化外包人员进场工作安全、技术交底等工作外,继续做好外包工程过程控制以及质量验收工作,杜绝外包工程“以包代管”现象,使外包工程真正做到“应修必修、修必修好”,为实现“零非停”风电场打下坚实的基础,为该公司全年安全生产稳定运行保驾护航。