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作为温州第一大行业，乐清电气的每一个突围动向，都备受关注。近几年间，不管是正泰、人民电器、德力西、天正这样的行业龙头，还是像麦克力科技、宏秀电气、欧亿科技、指明集团这样的行业新秀，把“智能电器”作为转型升级的突破口，已经成为他们的共识。
这种共识的形成，源于2009年提出的国家“坚强智能电网”发展规划。据新华社消息，国家电网日前提出，今年将完成智能电网建设改造投资775亿元，以社会广泛关注的beplay规则 发展、分布式电源开发、智慧城市建设等6个领域为重点，加快智能电网创新示范工程建设，确保2015年全面完成建设任务。差不多就在这个期限之内，几大电器龙头几年前在各地投建的智能电器工业园，也将陆续投产发力。至于电器新秀各自谨慎研发的智能产品，则在几年探索之后，正在迎头赶上电气行业的“智能化浪潮”。
熟谙乐清电气产业的上海电器科学研究院电器分院院长尹天文曾公开表示，智能电网的用户端产品几乎涵盖了低压电器的全部，应该成为乐清电气产业转型升级的一个主方向。乐清市委书记潘孝政也认为，我国要进行大规模的智能电网改造，家用电器也将趋向智能化，乐清电气转型升级要走智能化之路。
目前，在各地不断开建智能工业园的几大电器龙头，以及频频秀出创新亮点的电器新秀，在向“智能”领域迈进的进程中，已成呼应之势。
龙头不断建“园”
早在2011年8月，人民电器集团在广东英德英红工业园兴建智能电网产业园，产业园主要包括智能输变电、自动化智能设备、基础材料与元器件、风能光伏beplay规则 、智能家居、智能照明与LED、电力高端智能研究院七大高新产业园区，配套综合信息物流中心及智能电网示范小区，项目总投资达50亿元人民币，完全投产以后将实现发电、输电、变电、用电、配电、调度六大智能化的完全统一，年产值达60亿元。
同一年，天正集团在嘉兴开建智能电网创新园区，打造高端产品的研发总部、智能电网配套产品、高附加值低压电器及相关产品的生产基地。浙江天正电气股份有限公司总裁施长云表示，这是天正进一步开拓高端产品市场的重要举措，从起点进入智能电网配套和低压电器的中高端市场，未来将推行全方位的低压电器供应及系统解决方案的业务模式以适应市场，整个项目在正式投产5年后实现年销售收入30亿元。
2013年9月，位于杭州转塘的德力西杭州高科技产业园开园。园区占地总面积51000平方米，建筑总面积89702平方米，包括三幢生产和配套用房，一幢德力西产品展示体验中心。德力西有关负责人表示，这是德力西集团智能家居电气和工业电气产品的重要生产基地，产业园的建成与启用，将为该集团实现未来发展目标奠定坚实的基础。
“智能电网是正泰电器发展最好的机会，也是唯一的机会。”正泰电器股份有限公司技术中心总经理李水清肯定地说，未来电力产品的智能化无疑是扩大市场的一个法宝。据了解，正泰在上海松江占地约3平方公里的高新技术产业化基地，已经通过有关部门批准。作为基地的领军企业，正泰有望建设首个智能电站示范工程。当地也将以正泰为龙头，形成一个从beplay规则 发电到输配电，再到智能电器、电网终端产品的智能电网产业发展基地。
综合来看，在国家坚强智能电网的战略下，乐清电气几大龙头迅速完成全国布点，相继投资开建智能产业园，引领电力智能化浪潮，可谓“霸气十足”。与之相应的是，一些颇具眼光的电器新秀，则在智能产品上频频亮出自己的闪光“点”。
新秀频频亮“点”
在麦克力科技有限公司展台，总裁蔡建敏指着一个燃气热水器大小的彩色方盒子告诉来访者，这是专门为家庭设计的太阳能光伏电站并网用逆变器，能够把太阳能发出的直流电变成三相交流电送入电网，只要在屋顶上配个太阳能接收器，再装上这个盒子，家里就能直接用电了，在欧美特别受欢迎。
宏秀电气有限公司，厂区面积总共不过6.5亩，产品却已被列入全国城乡电网建设与改造设备推荐目录，也是柳市专门从事高新科技智能电网产品的企业之一。在最新开发的“智能高压开关装置”前，工程师说，这台装置就像上网电脑一样，每台都有独一无二的IP地址，随时向后台服务器发送电网运行的状态信息，哪怕是安装在高山之巅，也犹如近在眼前。
同样是控制与保护开关，市场平均价在500元上下，欧亿科技有限公司却开出了2000元的高价。这样的底气，来自产品高附加值，“原来五六种产品放在一起才能实现的功能，现在全集成在一个开关里了”。而精泰科技电气生产的智能断路器，添加了通信、报警等新功能，能随时反映设备的寿命，如发生故障，系统能启动自动保护装置，并进行报警。指明集团开发的“无功补偿”系列产品，能够大大降低供电变压器及输送线路的用电损耗，提高供电效率。伴随着国家智能电网建设的发展，这种节能降耗产品的销量也日益增长。
大企业应该做强做大，搭建产业发展平台，对于小企业，做精做专无疑是根本出路。浙江省电气行业协会会长郑元豹曾经举了一个很形象的例子，“如果不能做强做大，你也可以只做一种铆钉，然后把它卖到全世界，哪怕销售额只有2000万，但是利润就有1500万，这样也足够骄傲”。事实上，一些正在崛起中的电器新秀，正是不约而同地选择了这样的路径，它们在起步之初，可谓“慎之又慎”。
对话
转型升级“三步骤”
郑元豹浙江省电气行业协会会长
问：每个行业都在讲“转型升级”，你怎么看？
答：这是一个共同的难题，不单单是行业自身的问题，这个事情大家说起来“很痛苦”，但在理念上却又“很模糊”。我认为，通过“三个步骤”就能很好地看清这个问题：
1.政府方面，要树一个标杆，必须是国际级的标准，对行业、企业都要起到正能量的示范作用。产业要升级，政府应该起到引导作用，具体怎么做由市场来解决，但方向要对，榜样要选好。
2.行业来说，要么倡导资源整合做强做大，要么倡导个体努力做精做专。有实力和能力，就做强做大，走出去参与国际竞争；不能做强做大，那就做精做专，亮出“竞争点”。
3.另找空间谋发展。这个空间，既指市场空间，也包括生产空间。随着中部城市的崛起，必然吸引东部一些产业的转移。在这个时期，你要转移什么产业，要转移到哪个地方，投资人的判断，是否具有前瞻性，就显得非常关键。
电气产业要打好“五张牌”
杨启明中国电器工业协会常务副会长
问：具体来说，怎么做才能有效推进电气产业的转型升级？
答：从行业实际情况出发，必须着重打好“五张牌”：
1.发展高端产品，促进结构调整。对产品高端化的需求越来越明显。因此，电气工业要实现结构调整和转型升级，首先要以市场为导向促进高端产品发展。
2.对输变电设备行业来说，特高压电网建设和城网、农网改造为输变电企业提供了广阔的市场空间，“智能化”已经成为电网建设的常态化要求。
3.风电装备制造业面临着盲目建设造成的产品质量和可靠性、设备后期维护、标准检测认证体系不完善等问题。因此推动风电行业及企业自律、技术标准的研究与制订、检测认证体系的建立与完善、共性技术的研究与攻关，将成为风电产业未来一段时期的工作重点。
4.培育具有国际竞争力的龙头企业，实施“走出去”战略。电气工业尚未形成一批占有较大市场份额、具有国际竞争力的大企业和企业集团，也未形成一批水平较高的专业化协作配套企业。
5.整合传统产业，加快培育新兴产业。作为装备制造业重要支柱之一的电气工业，在加快培育战略性新兴产业中，必须把培育高端装备制造产业与整合基础产业结合起来。
