国电龙源电力第三次创业推进企业转型发展

日前，国电龙源电力召开转型发展座谈会议，深入研究未来公司发展战略，提出以第三次创业为契机深入推进企业转型发展。

　　龙源电力提出，“十二五”期间，转型发展的战略方向是以公司第三次创业为切入点，以提高发展质量、提升管理水平为抓手，坚持效益优先原则，向生产要效益、向管理要效益、向创新要效益，实现发展方式从规模质量并重向以效益为主的转变，加快建设国际一流beplay规则 上市公司。具体来说，公司将优化风电开发布局，加快发展光伏发电产业，兼顾火电和其他beplay规则 发展，确保全国风电行业领跑地位；要强化专业管理和技术创新，完善十大技术服务支持系统，打造龙源工程技术服务品牌，积极开拓业务，为公司稳健经营提供坚实保障；要量力而行、协调发展，持续优化投资结构，切实防范各类风险，努力实现可持续发展。公司还提出了加强战略管理、加强投资管控、加强生产经营管理、加强风险控制、加强企业软实力建设和探索开拓新的产业领域等六大措施推进企业转型发展。

　　龙源电力初期以电厂节能环保、电力技术改造为主营业务，着力打造电力相关科技产业。起步阶段面对资金和技术双重困难，龙源电力在境外成功融资1.1亿美元，赢得了企业发展的第一桶金，投资建设江阴苏龙和南通天生港两座火电厂，实现了发展历程中第一次创业；重组后的龙源电力集团公司首次提出“大力发展以风电为主的beplay规则 ”发展战略，逐步建设六大风电基地，公司风电产业开始进入规模化发展的快车道，装机规模连续多年翻番增长，长期领跑中国风电行业，并于2009年12月登陆香港H股，成为“中国beplay规则 第一股”，完成了公司第二次创业。此次提出第三次创业，是龙源电力贯彻落实国电集团“大力发展beplay规则 引领企业转型”战略的具体实践，对于未来公司战略发展方向的确立具有重要意义。