正泰电器：得失之间看转型

办企业，做产业，在选择了一种模式的同时，必然要失去另一种模式。这就是选择的代价，同时也是企业家的高明之处。

　　布局西部，落子海外，正泰的光伏电站建设正步入佳境。已建成发电和在建的项目在西部就达500MW，在海外的也超200 MW，成为国内光伏电站建设项目最大的民营企业。

　　这是正泰在转型升级中的成功一着。

　　未雨绸缪，居安思危。是正泰在转型升级之路上做得最多的功夫之一。

　　前几年，国内光伏企业大量涌现，光伏晶硅组件生产呈现爆炸式增长。许多企业大规模扩张，创造了一个又一个的“神话”。

　　也正是因为这三年，正泰意识到晶硅电池产能过剩的潜在危机，主要将精力放在薄膜太阳能技术的研制和生产上，并将战略重点转向光伏电站的开发与运营，对传统晶硅电池制造，主要将精力放在加强工艺装备、降低生产成本、提高效率上，使之回归正常的加工业。

　　失之东隅，收之桑榆。正泰在晶硅的生产制造就没有实现大规模的扩张，企业发展速度相对缓慢。因此，当美国举起“双反”大旗，而欧盟也向中国光伏产品进行反倾销立案，许多光伏企业因为大规模的扩张，产品无法销出，企业遭受危机之时，正泰却借着光伏电站的优势，保持了大幅的增长。

　　老话说得好：“磨刀不误砍柴功。”正泰在开发太阳能产业的同时，在主业上耐得住寂寞，经得住诱惑。在创新上大胆突破，锐意进取。紧紧抓住电气制造这个主业、实业，并以光伏电站建设带动整个电气产业链的发展，形成了在国内外最具优势的光伏系统整体解决方案经营模式。

　　自从2011年下半年至今，正泰和中国光伏行业一起经历了产业的快速下滑，见证了国外明星企业的陨落，也在行业出现普损和巨亏的逆境中验证了我们战略转型的正确性。

　　一“得”一“失”，足可见出企业经营之道。