欧菲光正在逆袭手机供应链下游

、互动触摸等诸多环节的完整技术闭环和完善的业务链条，形成移动互联视频服务的完备支撑，在显着降低使用成本的同时，为消费者提供最佳体验，为行业客户提供最佳解决方案。

有可能占据全球智能手机触摸屏市场的25%-30%。而欧菲光的摄像头模组2013年收入接近6亿元，2014年的目标是25亿元，2015年的目标是接近或超过触控业务收入。

　　欧菲光对外公开的说法是，欧菲光是全球最大的薄膜式触摸屏供应商，并准备用三年时间，力争进入微摄像头领域全球第一阵营。

　　如果上述目标得以实现，将大大提升欧菲光在智能手机供应链的话语权。欧菲光一位高层曾坦言，欧菲光电容触摸屏巨大的出货量，已可以决定哪一款触控芯片成为市场主流。

　　现在智能手机的主要部件就是CPU、摄像头、触摸屏和液晶，其它部件已经成为一片红海。而可预见两三年内，液晶面板厂家还会继续增加，产能过剩已成必然，将成为需方市场。从这一点来看，欧菲光完全可以通过战略联盟的方式，解决液晶玻璃的话语权问题。

　　如此一来，未来手机主要部件的市场格局有可能演变为，CPU由高通和MTK把控，摄像头、触摸屏和液晶由欧菲光主导的格局。

　　若再结合融创天下的视音频编解码技术产品和移动互联网应用平台解决方案提供商，欧菲光的布局似乎已接近手机方案设计公司，而最终直接影响手机终端厂家。

　　由此来看，“O-film inside”也不是一件不可能的事。

　　国内摄像头大厂一位有关负责人对飚哥说，从发展趋势来看，欧菲光在摄像头和液晶领域无法拥有绝对话语权，所以如此泛滥布局的最终结果有可能是死路一条。

　　“如此布局只能说明，欧菲光老大想成为手机供应链里的拿破仑和成吉思汗，怎么可能。”上述有关负责人说，移动互联与硬件没有半毛钱关系，完全是炒作概念。

　　其实，欧菲光最终是否可以做到“O-film inside”，飚哥并不关心，因为欧菲光已足够强大。但欧菲光如此布局，未来摄像头和触控厂家将遭遇的市场竞争压力加大，却是必然的结果。

　　所以飚哥在思考，目前同时涉足摄像头和触控领域的只有信利和欧菲光，绝大部分摄像头和触控厂家都在各自领域，独自对抗来自快速增长的欧菲光的压力。

　　为什么摄像头和触控厂家不能一对一，或者一对多，形成某种战略联盟，以缓解欧菲光逆向整合所带来的市场成本压力。

　　“对单一业务的摄像头和触控厂家来说，跨界联盟的确可以提升各自实力，但这只是一个设想，要解决问题很多，也非常麻烦。”上述有关负责人如是说。