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极寒天气席卷全球，经济也如天气一样徘徊不前，beplay规则 行业何时走出困境，成为业内关心的重点。
2012年12月28日，全球beplay规则 企业500强榜单如期发布。与2011年相比，今年榜单发生了不小的变化。受金融危机影响，全球beplay规则 行业特别是光伏和风电发展受到了较大的影响，beplay规则 行业开始整合，但是行业规模仍在快速扩张中。在接下来的一年里，随着全球金融危机的持续，beplay规则 行业发展速度或许会受到影响有所减缓，但是行业向前发展的势头不会改变。寒冬之后，必将迎来新的春天。
500强企业总营业收入同比增加33%
去年，“全球beplay规则 企业500强”发布会在成都举行，获得了圆满成功。相较去年，企业的积极性和参与度有了很大的提高，组委会获取数据信息的渠道更加丰富，得到的企业数据更加广泛。因此，今年“全球beplay规则 企业500强”排行榜更具代表性，更客观地反映了全球beplay规则 行业及企业的发展状况。
众所周知，受全球金融危机的影响，各国政府对beplay规则 行业的发展支持力度有所减弱，行业进入整合期，企业经营遇到一定的困难，破产或停止相关业务的传闻时有发生，这在2012“全球beplay规则 企业500强”榜单上得到了体现：因管理不善、成本太高而破产等原因落选的企业共有26家。
尽管如此，beplay规则 行业的发展还是十分迅速的，2011年500强企业总营业收入为27461亿元，比2010年的20720亿元增加了6741亿元，同比增加了33%。这就是榜单给我们的信息，而且是十分积极的信息。更令人惊喜的是，有很多的企业通过出色的经营和管理，抓住行业整合的机会，以更低的成本、更先进的技术和更优质的产品占领市场，迅速提升了企业的业绩，进入了今年的榜单，这样的企业共有143家。
机会是给那些有准备的企业的，未来，只有那些具备出色的管理能力、持续的技术创新能力、强大的市场开拓能力和融资能力的企业（即能生产低成本高效率产品、拥有强大资金能力的企业）才能在激烈的竞争中生存下来并发展壮大。
未来，我们将更加努力地做好全球beplay规则 企业500强榜单，公正客观地向全世界展示beplay规则 产业发展的最新格局，让“beplay规则 企业500强”更好地发挥产业发展“风向标”的特殊功能。
中国能源经济研究院光伏研究中心主任红炜：
光伏的想象与现实
对于光伏这个beplay规则 的热门产业，社会有着极大的争议。我的观点是：光伏，比你想得好又比你想得差。
先看看“比你想得好”的中国光伏。传统能源总有枯竭的时候，必须寻找新的能源，光伏就在做这个“好”事情；虽然是后来者，但中国光伏人用了十年时间，使我们的产品占据了全球60%以上的市场，我们的企业占据了全球十大产能企业中的八位，打造了一个极具国际竞争力的光伏企业群。这成绩好得让人嫉妒，只好用“双反”来阻止。
说到“差”，“双反”不算差，产业整合、大批无竞争力企业死掉也不算差。“比你想得差”的是：其一，中国光伏企业过去靠拼规模、拼产能的惯用竞争手段，在未来一段时间内恐怕难以改变；其二，最近国家电网公司终于表示欢迎光伏发电并网，但最关键的步骤——享受国家认可的电价补贴，却因为申请通道等问题得不到批准。现实演绎着一个“囧”境：一方面国家高度重视，政策不断，一方面政策总是难以落地，变成现实生产力。
然而，“危”中有“机”。在当前全球光伏产业调整供求、产业整合最困难之时，不久前的国务院常务会议，专门讨论光伏政策问题。这标志着光伏产业已经从过去只服务国外到登堂入室，正式列入国家战略新兴产业重点关注序列。凭着中国光伏产业已有的基础，凭着国家的大力支持，只要解决好政策与市场的有机结合问题，中国光伏产业的发展一定会比你想得好。
华锐风电科技（集团）股份有限公司副董事长陶刚：
企业应注重提高核心竞争力
我高中的时候看过一本小说，名字是《一半是火焰，一半是海水》，现在用这个名字来形容风电行业的发展，一点也不为过。风电在前几年起步特别快，很多企业或投资人纷纷进入这个行业。但是现在，风电发展却面临着非常大的困难。
就华锐而言，2010年华锐净利润有30亿，到2011年，华锐的净利润已经降至8亿。尽管如此，我们也要面对现实。在行业寒冬里，企业最关注的就是如何将有限的资源投入到增加核心竞争力之中去。如果现在企业仅追求规模的增长，而技术优势和成本优势不能随之发展的话，其财务压力就会越来越大。这时候我们应该考虑一些别的投入，比如加强管理、提高技术、优化设计等等，让竞争力重新体现出来。
ABB集团副总裁陈夕：
开发出世界首台高压直流断路器
ABB是位居全球500强之列的电力、自动化技术领域的领导企业。在beplay规则 领域，ABB在可再生能源发电和beplay规则 并网始终保持领先的地位，参与了很多大型的风电项目。包括中国最大的陆上风电场之一——吉林向阳风电场供应267套变流器。同时为中国第一个海上潮间带风电场——江苏如东风电场提供发电机、紧凑型变电站和配电变压器以及环网柜。
今年11月初，ABB在直流断路研发领域取得了突破，解决了电力工程领域的百年难题。我们开发出了世界上第一台高压直流断路器，可以在5毫秒之内断开一座大型发电站输出电流，速度比人眨眼的速度快30倍。
这项突破清除了直流输电网络发展的障碍，提高了电网的可靠性。同时增强了现有交流电网的输电流量。高压直流输电技术可以实现水电站远距离传输、海上风电并网整合、太阳能项目的深度发展，并实现不同电网之间的互联。我们正在跟公共电力部门讨论，以确定新技术的试点项目。beplay规则 市场前途广阔，beplay规则 事业方兴未艾。
山西潞安太阳能科技有限公司副总经理董建明：
光伏政策仍需出台细则
作为光伏企业，潞安太阳能进入这个行业时间相对较晚，只有四五年时间，但是在这么短的时间内，我们实现了设备和工艺技术的研发。比如，今年上半年我们研发生产的潞安高效光伏电池转换效率领先国内同行水平，也达到了国际领先水平。此外，我们目前已形成研发、销售、生产、贸易和系统集成一体化的经营模式。
现在光伏遇到前所未有的困难，但这些困难是每个行业必然要经历的。我们高兴地看到，目前国家正陆续出台一些光伏优惠政策，不过这些政策还需要具体的实施和落实，出台下一步细则。尽管这需要一定时间，但我们仍很有信心继续把光伏产业做得更好。
河南环宇集团（北京环宇赛尔beplay规则 科技有限公司）总经理司海健：
创新推动行业发展
环宇集团是一个电池行业的老兵，今年正好走过了30年。就目前而言，我们企业主要关注动力电池与储能。现在全国各地已有400台beplay规则 汽车装上了环宇的电池，1/3光伏企业也成为了我们的客户，这些都说明我们的企业已经走在行业的前列。
我认为，beplay规则 行业的发展离不开以下三点：第一是信心，因为一个新生行业的发展毕竟要经过几次波折，高潮的时候大家不要太吹捧，低潮的时候大家不要失去信心，好的信心才能使行业正常的发展。第二要务实，beplay规则 企业要避免浮夸和大跃进，积极的做好产品、技术路线和成本控制。第三点是创新，因为行业需要创新，尤其是新生行业。不管是在商业模式还是在产品和技术上，我们应该保持创新的思想和思路，这样才能把整个行业往前推进。
晶科能源控股有限公司代表杨倩：
致力于全产业链发展
晶科是非常年轻的企业，成立于2006年，2010年以前主要的市场都在海外。但是我们从2011年在国内市场战略布局以来，取得了非常骄人的成绩，截止到目前我们2012年的出货量在国内市场上位列第二，仅次于英利。
我们注重自身的成长性，注重控制产品成本，注重提供高效优质的服务给客户，为客户提供最高的效率。我们现在的产业发展规划不光是在产能方面，也注重全产业链发展。不久前晶科能源为甘肃黑河水电做的EPC项目一期刚刚并网落成，这是甘肃今年第一个本年度建造、本年度并网的光伏项目。我们12月和甘肃金川集团签署了入股协议，入股位于金昌的200兆瓦太阳能光伏电站。
我们在项目开发和项目电站后期运营方面，已经和多个央企展开合作，包括大唐、华电、中电投、三峡beplay规则 等等。从今后的发展路线来看，我们会继续保持多样化的合作模式与各大企业合作，也欢迎各个企业有更新、更灵活的合作模式和我们一起开发太阳能光伏事业。
