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核心提示：
1．工程概况： 本工程位于北京市崇文区，金鱼池东街东侧，北靠两广路，交通便利。总建筑面积3955平方米，地上部分两层，地下一层，使用功能为办公、会议、住宿等；２．项目管理： ２．１．项目管理目标： ２．１．１．质量目标：执行国家规范、北京市规程、华北图集及行业标准等有关要求。 ２．１．２．安全目标： 无重大人身伤亡事故，轻伤事故率控制在１‰以下。 ２．２．项目质量管理： ２．２．１．质量管理体系统机构设置： 项目部设置专职质检员1名，负责质量的监督检查。 ２．２．２．质量信息管理： 利用质量信息系统对质量动态信息和质量反馈信息进行严密监控，使施工不断改进，工程质量严格受控。 ２．２．３．质量保证措施： 为实现本工程质量目标，建立健全质量体系，完善质量责任制，制定切实可行的质量保证措施和相应质量控制程序，为工程创优确立可靠保证。 设备安装过程控制是本工程质量控制的重点，使所有对工程质量有影响的施工、安装和服务等各项工序始终处于受控状态。施工中应严格按照施工图纸、施工组织设计、施工规范、施工工艺、质量验评标准进行施工，使工程质量始终处于良好的受控状态。 ２．３．安全管理： 重视施工过程的安全管理，实行逐级的岗位安全生产管理责任制。制定保证安全管理责任制落实到个人的具体措施。同时强化安全教育管理。安全教育内容主要包括安全意识、安全知识、安全法规、安全技术措施、安全纪律等，根据这些内容制定《工人入场“三级”安全教育制度》、《特殊工序安全操作规程教育制度》、《防火安全教育制度》等各项教育制度，使安全知识得到深入的贯彻。在此基础上，开展一系列的安全活动。为了保证各项制度的有效落实以及做到预防、预控，及时发现和排除不安全行为和不安全状态，施工全过程将进行严格的安全监督检查，包括定期检查、季节性检查、专业性检查、安全管理检查和经常性检查，将事故隐患消灭在萌芽之中。 ２．３．１．安全目标：杜绝重大伤亡事故。 ２．３．２．加大安全设施投入，优化现场布置。 ２．３．３．配电设施购置标准配件，严格按照一机一闸一保险、三级配电、三级保护制度。 ２．３．４．建立健全安全管理制度。 ２．３．５．严格执行“安全教育、安全交底、安全检查”制度。 ２．４．承包配合： ２．４．１．根据合同规定，履行承包责任制，对承包范围的各工序操作和施工方法之可靠性和安全性负责任。 ２．４．２．严格执行合同条款和各项规定，按合同规定对建设商负责，对工程的施工安全、质量、工期负责。积极配合建设商的工作，使工程顺利进行。３．施工组织方案： ３．１．项目经理部组织机构及管理措施： ３．１．１．组建精明强干的项目管理班子，实施承包全过程、全范围工程施工管理。 ３．２．施工组织安排： ３．２．１．本工程按配合、安装、调试三个阶段组织施工，同时按这三个阶段进行验收。 ３．２．２．施工流水段划分： 等节拍均衡流水施工是一种科学的施工组织方法，它基本思路是运用先进的施工技术和施工工艺，压缩或调整各施工工序在一个流水段上的持续时间，实现等节拍的均衡流水。施工流水段原则上按各专业作业班组组成，即由电工、焊工、空调安装工专业工种组成。作业班组之间互相协调配合施工，力争各流水段施工进度节拍一致，从而保证各工序的衔接合理，以实现连续均衡流水施工。 ３．３．施工准备与施工部署： ３．３．１．施工准备： 主要包括：技术准备、现场准备、劳动力准备、材料准备、机械设备准备。 ３．３．１．１．技术准备： 组织施工人员熟悉和会审图纸，进行设计交底，使之在施工前熟悉施工图纸，了解设计意图，对工艺流程、工艺条件、施工顺序做到心中有数。编制材料计划、成品半成品加工、施工机具计划，做好进场工人的技术培训以及特殊工种的培训工作，安全交底、施工防火知识宣传。 ３．３．１．２．现场准备： 临时电源由总承包商提供，现场临时用电箱应采用符合北京市临时用电标准的配电箱，以保证用电安全。 ３．３．１．３．劳动力准备： 根据工程竣工期限及安装任务量，由我方组织有一定技术水平及相关工程施工经验的施工队伍，按工期不同阶段的要求投入足够的劳动来确保工程竣工。电气工程劳动力计划表序号工种数量备注1电工20结构配合阶段10人2焊工2 3普工2 总计 24 施工时，根据实际情况适当调整。 ３．３．１．４．材料准备： 根据施工任务单，提出材料、设备计划，提前交投标方审核。根据施工材料计划要求，提前落实材料、配件、施工机械设备和水环热泵的订货工作。并在施工前将设备、材料准备齐全，提前进场，决不能因为设备和材料而延误工期。 ３．３．１．５．机械设备准备： 我方根据工程情况准备生产用工具，检修好已有机械设备。 ３．３．２．施工部署： ３．３．２．１．各工作面临电源到位，机具齐备，各类加工件提前制作，进度要求组织各类材料进场。４．施工进度计划与机具计划： ４．１．施工进度计划： ４．１．１．工期目标： 根据合同规定日期，安装队伍进场。依据招标方的施工计划按排施工。 ４．１．２．工期要求：符合总承包方的工期要求； ４．１．３．工期保证措施： ４．１．３．１．以土建进度计划为基础，编制分项和配合工作进度，作为控制施工进度的依据。 ４．１．３．２．建立定期的生产计划例会制度，下达计划，检查计划完成情况，解决实际问题，统一有序地按进度计划执行。 ４．１．３．３．加强策划与组织工作的预见性。争取将一切影响工期的不利因素做到在施工前解决。 ４．１．３．４．控制关键日期为目标，建立动态的计划管理模式。在总控制进度计划的指导下编制月、周、日等各级进度计划，绝不能拖延总控制进度计划。 ４．１．３．５．推广应用流水段均衡施工工艺，合理安装工序，在绝对保证安全质量的前提下，充分利用施工空间，科学组织配合、安装、调试三者的立体交叉作业。 ４．２．机具计划：电气工程主要机具计划表序号名称单位数量备注1电焊机台3 2套丝机台4 3液压煨弯机套1 4切割机台1 5台钻台1 6手枪钻把5 7电锤把2 8液压开孔机套2 9兆欧表块1ZC-7500V11万用表块1 12
