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吴长江坦言就想控制雷士:不像某人做婊子立牌坊

放大字体缩小字体发布日期:2014-10-09 来源:[标签:出处] 作者:[标签:作者] 浏览次数: 113
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讯 “吴王之争”的文武斗交替上演,已演绎到“图”“音”并茂。昨日下午,雷士 照明创始人吴长江与雷士照明董事长王冬雷分别在重庆和北京召开新闻发布会,隔空激辩。“2012年,都说是王冬雷救了我。但其实是我救了他。”吴长江重庆放话。王冬雷则说,“我给了他里子,6个亿,也给了他面子,让他当雷士的老大。”

  王吴两人甚至“默契”地分别播放了录像和录音。吴长江播放了“德豪大股东王冬雷涉黑被重庆公安局抓捕”的1分多钟视频。王冬雷则在现场播放了录音,以证明“吴背负4亿赌债、每月1000万利息”的真实性。

  此外,吴王二人针对控制权之争、秘密协议、品牌授权各执一词。下一步,吴王两人均寄望“法律框架”下解决问题。

控制权

吴长江:王冬雷插手公司很多

  王冬雷:我深刻后悔关注太少了

笔者:冲突不断升级,是因为对雷士照明的控制权之争?王冬雷插手具体事务过多?

吴长江:去年5月开始,王冬雷就开始插手很多事情。他就是想把雷士照明的核心产品转移到德豪润达。现在雷士的光源产品生产已经被转移到德豪润达。他还经常私下召集经销商和部分高管,有悖公司管理流程。

王冬雷:恰恰相反,我现在深刻后悔,我对于内部事务,关注的太少了。我从未参加或者召开任何高管会议。我给他里子,帮他赚了6个亿,给他面子,做了雷士的老大。

  在吴成立经销商联盟要挟董事会之前,我从未召开经销商大会。只是随他拜访过。我家乡有一位经销商和我关系近一点。他就整人家,整到人家见我就躲。幸运的是,前几天我们召开经销商大会,说明所谓20年合同不可能。八成的经销商都支持我们的工作。

笔者:关于转移资产问题,有何说明?

吴长江:去年6、7月,王冬雷要求把公司光源全部转到德豪润达,光源一年有10多亿的销售,要转走等于是割了我的肉,抵触最凶的是我们香港公司的执行董事穆宇。为这个事情,王冬雷非常生气,要求开除穆宇。

魏宏雄:(雷士紧急事务处理委员会成员、独立非执行董事)雷士和德豪润达两者的交易都是关联交易,需要董事会甚至股东大会表决。表决时候,关联方没有权力投票。就不存在侵占的可能性。根据当时董事会决议,当时为了发挥双方优势互补作用,决定对两个产品线进行分割。当时,王冬雷没有表决权。有表决权的都投了赞成票。

秘密协议

  吴长江:有协定互不干涉 王冬雷:有君子协定,前提是不侵害股东利益

笔者:是否有秘密协议?

吴长江:在换股之前,我们签了一份非常详细的协议,涉及双方的权利义务,其中包括由我来担任雷士照明的董事长、由我掌控包括总裁在内的人事任免权利、在雷士照明的董事会获得的席位的数量等等。我不干涉德豪润达的运营、王冬雷也不干涉雷士照明的具体运营,他给我下KPI考核。这份合同是有法律效力的。

  这么说吧,我就是想控制雷士,因为我觉得只有我能做好雷士。我不像某些人,既想做婊子,又想立牌坊。

王冬雷:我们确有君子约定,对双方各自上市公司工作互相支持,前提条件是,不能损害股东的利益。这是明确的前提条件。而且这个协议的有效期是一年。

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