作为德豪润达的实际控制人,三年前王冬雷执意让这家本以出口小家电为生的企业变道,切入陌生的LED行业,采用的是较为激进的投资和收购策略。三年来,德豪润达靠的就只有定向增发、短期融资券、公司债券、银行贷款等渠道推出的计划募资,但依旧没有让公司LED业务摆脱“吃补贴赚业绩”的局面,反而使其产生了较高的财务费用,投入与产出始终不成正比,导致业绩下滑甚至出现亏损。
有分析称,王冬雷收购雷士照明,表面上希望通过雷士照明消耗德豪的产品,为德豪润达的芯片产能找到了一个稳定而强大的出海口。然而从这几年德豪润达的实际行动上来看,其增资的速度与LED芯片销售增长并不成正比。德豪润达收购雷士究竟是利用雷士照明来铺设渠道,还是将其作为幌子,玩弄资本市场?一家芯片厂商负责人认为,德豪润达还是在坚持玩资本游戏,LED产业永远只是一个未知数,只是筹码越来越大。
德豪润达与雷士照明的合作走到今天,出于拯救德豪润达的目的,王冬雷一步步逼近,想进一步控制雷士照明,而事实就如同他回应人事变动的一样“没有一个人能绝对控制雷士”,雷士照明能拥有今天的成就和地位,绝不是单凭一个行业后来者就能简单掌控的,更何况是一个连自己企业经营方向都还未把握好的“门外汉”?