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8月23日，惠州雷士照明临时总部正式运营。雷士全国37家运营中心，有31家的老板或总经理参加了当天在惠州举行的“惠州雷士照明临时总部正式运营庆典大会暨全国运营中心大会”。一位核心经销商坦言，双方(指王冬雷和吴长江之间)的问题由法律解决，希望大家维护雷士这块中国照明第一品牌，因为全国有上万经销商、十几万人“靠雷士吃饭”。
王冬雷在接受笔者专访时表示，已有四大运营中心负责人进入雷士临时运营管理委员会，核心经销商与雷士新管理团队一起决策，希望两三周内尽快恢复雷士的正常运营，“必要时我们做好了放弃万州基地的准备”。
经销商“易帜”保“饭碗”
雷士的核心竞争力在于遍布全国的庞大渠道和专卖店体系。雷士的核心经销商此前都是雷士创始人、原CEO吴长江的“铁杆”，而占雷士销量近90%的核心经销商23日参加了惠州临时总部的庆典，意味着大多数雷士经销商在此次风波中“倒戈”，转向支持王冬雷。
上午11点多，在雷士照明光体验中心，王冬雷与四位经销商围坐在一起。王冬雷向笔者说，来自江苏、天津、深圳和上海运营中心的这四位核心经销商，已进入12人的运营紧急委员会，将与雷士新管理团队一起决策，“从市场销售、产品组织与运输、品牌维护、客户维护等层面共同应对今天的困难”。
自8月8日吴长江被雷士董事会罢免CEO职务后，雷士便处于隔裂状态，重庆总部、重庆万州基地处于停工状态，惠州基地的生产也因原材料短缺而受到影响。“今天雷士在惠州基地，恢复组织功能。尽快让雷士恢复正常运营，符合雷士员工、股东、经销商和供应商的最大利益。”王冬雷说。
自风波以来，雷士的核心经销商首次正式面对媒体。做了十年雷士生意的雷士天津运营中心负责人李建中呼吁，希望重庆市政府协助尽快恢复雷士重庆万州基地的生产，“一起维护中国照明第一品牌”。
雷士江苏运营中心负责人王晓波也说，目前雷士有上万家经销商、分销商，有十几万人“靠雷士吃饭”，他们每天仍需要付工资、房租。现在如果因为交货出问题，有些客户的订单交不出来，对他们维护客户、自身运营将有大的影响。
“因为目前雷士的经营团队，有老的雷士人，也有德豪润达派过来的人，需要磨合、沟通，尤其现在广大员工思想被误导。”王晓波透露，“我们对运营流程、中层干部比较熟，希望通过沟通、交流，形成共识，怎么样保住雷士，让雷士发展得更好。在工作中可能有些过程不太顺利，一线衔接有问题的，我们可以协助他们，对雷士恢复正常运营起协助作用。”
