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人民电器郑元豹十年演绎特色“人民速度”

放大字体缩小字体发布日期:2014-10-20 来源:[标签:出处] 作者:[标签:作者] 浏览次数: 119
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近年来,在“中国电器之都”温州柳市镇,一个名为中国?人民电器集团的民营企业引起业界广泛关注。这家企业去年工业总产值一举突被120亿元,并在短短五个月内,连续摘取“中国名牌产品”、“国家免检产品”、“中国驰名商标”等多项桂冠。今年,继续保持强劲的发展势头,被业届誉为神话般的“人民速度”。 “人民速度” 短短十年,中国?人民电器集团实现了企业大规模的战略扩张,开创了超常规发展模式的“人民速度”。董事长郑元豹凭借卓越的胆识和雷厉风行的做事风格,在激烈竞争的商海中,创造了工业电器王国的神话。十年时间,人民电器集团的产品销量增长20倍、销售收入增长200倍。 面对如此庞大的电器王国,人们很难想到“人民”的前身并不辉煌。10多名员工、3万元资金以及租来的民房是当初企业全部的家当。1958年出生的郑元豹以独有的韧性和满腔的热情接手乐清人民 低压电器 厂———“人民电器集团”的前身时,大刀阔斧地在企业内部实施机制改革,秉承“质量第一,高效运营”的经营思想。郑元豹有句名言:“宁失利益,不失市场;宁失数量,不失质量;宁失面子,不失顾客。谁对不合格的产品放行,谁就要受到处罚,在质量面前我没有亲戚。”正是这个“三不原则”,不仅挽救了当时濒临倒闭的企业,也给被劣质产品腐蚀了肌体的柳市电器注射了一剂强心针。经过一年多的整顿,企业产品从无人问津到顾客争相购买的地步,郑元豹的“人民”品牌战略初见成效,CJ10交流 接触器 系列产品也在市场一炮打响,首批领到了原国家机械部颁发的生产许可证。 1996年,郑元豹以现代 企业家 特有的气魄和胆识,兼并联合60多家企业,组建成立了浙江人民电器集团。经国家工商行政管理总局批准,集团成为全国无区域性大型民营企业集团。与此同时,郑元豹进一步推行管理机制的改革,企业发生深刻的变化,驶入了发展的快车道。 1999年,“人民”斥巨资兼并、控股、联营上海34家国有及集体企业,圆满完成了粗放型规模扩张任务,当年产值上升10亿元,实现了从量变到质变的飞跃。 2001年,“人民”成功兼并国有企业———江西变电设备厂,改组成立人民电器集团江西变电设备有限公司,专业从事干式 变压器 、油浸式变压器、计量器、箱式 变电站 等高新技术产品的开发和生产。 2002年,集团继斥资1.1亿元在温州兴建了集生产、办公、娱乐、科研于一体的浙江高新技术工业园后,又在上海投入巨资建设了占地200亩的上海高科技工业园,为进军全国乃至走向世界奠定了坚实的基础。 2003年,郑元豹审时度势,组建成立了浙江人民科技 投资 有限公司,将投资渠道从工业电器、 房地产 业拓展到现代物流、能源开采等多个领域。 2004年,由集团投资25亿元兴建的河北?鑫港国际 商贸 中心,引起社会各界的广泛关注。 2005年,“人民”品牌建设取得了丰硕的成果,连续夺取了“中国名牌产品”、“国家免检产品”、“中国驰名商标”等多项桂冠。 当年该集团工业总产值突破120亿元,跃居中国民营企业500强、中国企业500强、世界机械企业500强前列。 2006年,旗下的河北?鑫港国际商贸中心工程建设进展迅速,四川雅安水电站正式并网发电,安徽宏泰矿业经营效益蒸蒸日上,五大制造基地有望超额完成年度经营指标。 “人民模式” 目前,该集团已成为以工业电器为核心,集科技、工业、商贸、金融、信息、能源、城市化建设及水电开发于一体的全国无区域性大型企业。产品畅销全国30多个省、市、自治区,并远销东南亚、中东、非洲、欧美等70多个国家和地区。初步实现从规模扩张向品牌扩张、从劳动力密集型向科技信息密集型、从生产经营型向资本经营型的跨越。 &nbs
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