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许继电气系统产品开发部经理
人物档案：宋小会，博士研究生，1999年毕业于西安交通大学，同年加盟许继集团。2001年前在技术中心负责远动通讯系统开发，2001年许继电气公司启动CBZ-8000变电站自动化系统项目时，被任命为系统产品开发部经理。
采访前，记者与宋小会经理打电话说明来意，他谦虚地表示自己做的是技术方面的工作，同时也是分内的事，委婉谢绝了采访。后来记者得知，挂断电话后，宋小会就匆匆赶往郑州，再次踏上出差的行程。
“他本人是一个非常敬业的人，经常加班工作,包括周末。”像许多优秀干部一样，从宋小会身边的同事那里，记者听到最多的就是这样的话。
（一）
作为技术中心系统产品开发部经理，宋小会虽然年轻，却在电力保护通讯技术方面具有很深的造诣。他技术过硬，锐意进取、富有开创精神，在公司多项重大科研攻关项目中担当重要角色，表现出了较强的技术研发能力。几年来，他先后主持设计了CBZ-8000变电站自动化系统远动子系统及相关设备的研发，实现了许继远动通信平台的统一。目前该系统已经通过省级鉴定，完成工程供货数千套，为公司创造了巨大的效益。主持设计了IEC61850通信标准研究及许继61850基础开发平台的研发，使许继在61850研究及产品研发方面处于业界领先地位。他还主持设计了CBZ-8000B数字化变电站自动化系统，目前整个系统的设计理念和技术研发水平均处于国内领先。该系统在洛阳金谷园数字化变电站项目中得到成功应用，在国内数字化变电站建设领域具有重要意义。该系统通过了多位院士参加的省级鉴定，为许继系列数字化变电站产品未来的市场推广打下了坚实的基础。
（二）
在潜心进行技术研究的同时，宋小会大胆创新，在部门内部积极推行工作目标管理、实施基于CVS+FinalBuilder+Mantis的研发流程控制、关注研发过程绩效指标的监控。WIT系统管理工具是一个多角色，多客户的管理系统，部门主管和员工都可进入系统跟踪了解工作进程及分派的任务，无论处在哪个层面，处在何种方位，部门员工都可以在第一时间了解部门的工作进展情况，在考核的时候，部门主管可以根据这些量化的内容对员工进行考核。通过推行这一管理体系，产品开发部显著提升了工作效率。
“宋经理平时对员工的职业生涯培训工作很重视，经常鼓励大家积极参加相关培训，有些培训是部门内部组织的，有些是公司组织的，都给大家提供了一个良好的自我提升平台。”部门员工对记者说，“在每次做科研项目时，宋经理都会带领大家进行头脑风暴，在一些技术难题上广泛听取大家的意见，集中部门的智慧。有时遇到部门解决不了的问题时，他就诚恳地请技术中心领导和专家指导一下。在许继，宋经理的技术水平是很高的。”谈起宋小会，同事们赞许的话滔滔不绝……
（三）
对事业的狂热，使得宋小会同志常常无暇照顾家人。在研制CBZ-8000变电站自动化系统远动子系统项目时，正在外地出差的他接到家人电话，妻子临床待产。等办完事情赶回家时，孩子早已呱呱落地了。身为父亲，他没有亲眼看到自己孩子的降生。还有一次，宋小会临时接到出差任务，当时妻子生病住院，身边没有人照顾。但他却义不容辞地接下了这个任务，一直忙到下午才顾得上打电话请同事给住院的妻子送午饭。那时他的妻子已经饿了整整一天……
这些事情在宋小会同志的职业生涯中有很多，然而对工作的执着和热情，使他一如既往地走着创新之路，成功地实现了从项目负责人到职业经理人的转变。在他的带领下，产品开发部研发队伍稳定、员工士气高涨、形成了良好的学习成长氛围，科研成果硕果累累。
