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记者：今天是大连夏季达沃斯的最后一天了，这三天来有什么收获或是更深的感触？
蒋锡培：三天的印象非常深刻，达沃斯论坛安排了不少的讨论，无论是国家的经济发展情况，还是企业及相关行业将来的发展方向，甚至气候变化这个议题，都给了我很多的启发。
我也见到了曾经的老朋友，也有很多新朋友加入到达沃斯论坛。他们都对未来充满了信心，积极思考今后发展的方向，如何把握住更多的机会。
记者：从经济危机爆发到现在已经快一年了，这一年远东控股走的艰辛吗？
蒋锡培：远东控股集团从1990年到现在已经有19年的发展历史，明年就是我们集团的20周年庆典。在以往的发展过程中，我们一直保持了较快的发展速度，我们只用了九年时间在国内就成为整个业界的领军企业，并保持了十一年时间。后来我们又进入了其他行业，现在远东有三个主业，并投资参股20多家企业。
而从去年年底开始的金融危机迄今为止是没有过的，我们没有估计到会有如此大的影响。刚开始有些惊慌失措，因为客户有时候也毁约，不能按时付款等等为我们带来了较大的压力。好在我们原来的基础还比较扎实，没有受到致命的打击，仍然能够有一定的利润空间。这样的状态持续了有半年时间，到今年的第二季度已经开始慢慢恢复，政府也采取了有效的措施，我们恐慌的心理也没有了。这样的过程给我们带来了另外的思考，比如说企业间的互补优势，企业的集中度，现在还是比较松散，政府要鼓励重组和收购，对于有所准备和具备条件的企业来说还是有很多机会的。我们要成为能够在资本市场中拿捏精准的企业，做到眼光独到和果断。
记者：目前远东控股在电线电缆方面的地位已经奠定，今后集团还有哪些规划?
蒋锡培：我们将在今后的10年中赶超排在我们前面的国际电缆公司，达到全球第一的终极目标。我们从事的医药行业中的中药及天然植物药在中国要达到领先水平。另外，我们的地产争取进入中国的前二十强，这些都是我们的目标。
另外，我们还要从事股权投资，帮助一些企业健康快速地发展，进行资源整合，优势互补，这些是我们的战略之一。不但要实现产品经营好，还要实现产品和资金的良好对接，进入资本市场是个不错的选择。我们还要改变现在的市场结构，远东现在90%的市场是在国内，而成为国际一流的公司，90%的市场应该是在国外。我觉得中国需要在全球具有竞争力的企业，远东在这一方面已设置好我们的战略。(大连天健网 作者：毛雪梅)
