同样的道理也需用在能源互联网上。当前,技术水平和资源协调已经让能源互联网形成硬件上的可能,然而,互联网时代的诸多创业案例告诉我们,如果不能借力形成持续收益,再好的创意最后都可能化为失败的案例。因此,建构者们需要提前思考,如何像交易员捕捉实时信息一样,形成一个有效运作的能源互联市场,以获得最大的市场效益。
如何构建
在全球能源领域,虽然没有形成任何统一的大市场,但有两个区域能源市场的商业模式为人称道。
其一就是北欧电力市场,这个市场在20世纪90年代逐步建立起来,已经形成了一个股票市场的成熟模式,来自丹麦、瑞典、挪威、芬兰等北欧国家的电力交易可以在场外OTC市场、场外双边市场、场内交易市场和电力实时市场进行交易。同样被认可的是美国天然气市场,在1978年对部分井口价格解除管制,美国实现了天然气产量迅速增加、价格不断下降的过程。
如果分析共同特点,会发现其有两点共性:一是参与者多;二是标准明确。
美国的天然气放开管制之后,一个明显的现象就是大量人员涌入。根据美国燃气协会的数据,截至2011年,在美国天然气市场中,仅大小天然气生产商一类,就已达到6300家。同时,北欧电力批发市场也有市场主体数目众多的特点。此外,两个市场在建构之初,就设定了较为完备的功能设计和监管措施,以支持运行中的各种问题。