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7月8日，东莞市机器人技术协会正式成立。在此前东莞市长袁宝成主持召开的市政府常务会议上，审议通过了《关于加快推动工业机器人智能装备产业发展的实施意见》和《东莞市推进企业“机器换人”行动计划（2014～2016年）》（下称“机器换人”三年行动计划），并在本月初审议通过了《东莞市“机器换人”专项资金管理试行办法》。对于早已步入“用工荒”的东莞制造业，开始迎来机器时代。
但“机器换人”的趋势，似乎仍然是实力玩家的游戏，最后甚至将进一步挤压缺乏资金的中小企业的生存空间。
到2016年争取完成逾半规模以上企业“机器换人”
6月底，东莞市政府常务会议审议通过了“机器换人”三年行动计划，提出到2016年，争取完成东莞市相关传统产业和优势产业“机器换人”应用项目1000～1500个，力争推动全市一半以上规模以上工业企业实施技术改造项目，全市规模以上工业企业劳动生产率由2013年8万元/人提高到11万元/人以上。到2020年，力争全市大部分规模以上工业企业应用工业机器人智能装备，成为全省乃至全国具有竞争力和影响力的工业机器人智能装备生产和应用示范城市，实现由“东莞制造”到“东莞智造”的升级。
“机器换人”并不限于使用机器人，凡是用自动化、智能化的设备代替人工，都可归入“机器换人”的范畴。据东莞市经信部门抽样调查显示，企业在近五年中投入资金开展“机器换人”的占66%，没开展“机器换人”的占34%。越是实力雄厚的企业，开展“机器换人”的趋势越明显。本次抽样企业中，规模以上企业330家，已开展“机器换人”的比例为72%；规模以下企业111家，已开展“机器换人”的比例为48%。
可节省30%人力成本 化解“用工贵”难题
随着传送带的快速运送，一个又一个黑色塑胶手机电池盖，在机器嘈杂的声音下被抓取，放置到下一个工位，干脆利落。在经过一道道流水线工序后，末端摆满了成型的壳体……在东莞市广正模具塑胶有限公司手机壳体生产车间，10多台体积庞大的机器正在作业。每台机器在切水口和打磨壳体工位，2名工人身处其间，一个负责切水口治具，一个负责打磨壳体，承担的更多只是辅助角色。
于1996年成立的东莞市广正模具塑胶有限公司，现有员工1000人左右，公司从几年前开始购买自动化设备和技术改造，设备总投入达2000万元。据该公司研发副总张步进介绍，相比前几年，如今每台自动化设备在10万～20万元不等，但可节省1～1.5个人力左右，公司每年可节省5万元左右，人力、物力节省了30%，而产能则提升了1倍，而且安全系数大幅度提高，今年产值有望增长45%。
“一般来说，‘机器换人’目标必须在3年内收回成本，否则就没有这样做的必要了。”张步进说，在未来的日子里，公司会不断引进先进机器、更新生产设备，把员工人数控制在800左右。
