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机器换人一事成败与否，关键之处在于，能否在东莞建成政府引领、企业唱戏、社会组织推广、金融机构推动的生态系统。
从“要我做进化”向“我要进化”转变
7月8日东莞市机器人技术协会筹备成立，东莞机器换人的动员大军中又多了一股力量。明眼人很快就发现，东莞机器人技术协会筹备成立的大背景一定与今年6月，东莞市政府出台了《东莞市推进企业“机器换人”行动计划（2014-2016年）》的颁布有关。根据这一行动计划的安排，机器人的应用将在东莞大规模地展开。
不过，东莞机器换人行动计划最终如何落实，起决定因素的却是企业。企业对机器换人的态度，企业对机器换人的考量，才是决定机器换人速度快慢的主要力量。这也就是说，在机器换人的大战略上，靠政府是不现实的，企业才是机器换人计划的实施者和受益者。
机器换人之所以会由政府高调提出，是因为东莞作为一个制造城市，越来越受制于民工荒和人力资源工资上涨的双重压力，不解决劳动力短缺和成本上升的问题，东莞制造也好，智造也罢，都将面临十分严峻的挑战。智能自动化设备的应用在当下，应该算得上是越过制造业人力资源困境的一个首选方案。
从目前的情况来看，政府的动员可以说是点到了关键点上，但也应忽略，企业才是最终的选择者和决策者。东莞企业现在可行的态度是要从“要我做进化”向“我要进化”转变，也就是要自我加压，早作准备，早作打算，早日受益。在机器换人的问题上，企业的任何犹疑都会给自身带来极为重大的负面影响。
机器换人成为东莞制造的福音
“东莞企业的机器换人行动要从战术级别上升为战略级别，最需要补上去的是围绕机器换人所必需的周边服务。”东莞市机器人技术协会副会长罗百辉表示，企业换人是一件很平常的事，但机器换人对大多数企业而言，他们对机器人和智能化设备的应用还很模糊，所以还需要更多的宣传推广和示范应用，才会大规模地实行。
目前，机器换人的主要推动者政府和企业已经都有所行动。政府拿出真金白银给予补贴，并出台了相关政策给予支持，有些企业也开始在企业内部进行大规模的使用，不过，各类服务性的社会组织还没有找到自己的位置，或者说还没有意识到这其中蕴藏的商机。
东莞机器人技术协会首任会长凌琳表示，东莞机器人市场今后每年的规模可达80亿元以上，金融机构、小货机构以及融资租赁机构等社会性和商业性的组织都能从中分一杯羹。当然，前提是带着一颗服务于制造业企业机器换人的诚心和热心。
机器换人一事成败与否，关键之处在于，能否在东莞建成政府引领、企业唱戏、社会组织推广、金融机构推动的生态系统。现在政府在积极引领，企业唱戏也拉开了帷幕，而社会组织推广和金融机构推动还需要补上一课。当机器换人所涉及的政策、应用和金融等事项一体解决之后，机器换人就不会变成政府和企业的压力，而成为东莞制造的福音。
