谷歌光纤：电信业的搅局者还是颠覆者？

没有什么比谷歌光纤(Google Fiber)更能体现互联网对电信行业的侵略了。

这个2012年7月出生的产品被视为高速宽带的代言人，高达1G的速率秒杀全球运营商。2013年4月，Google Fbier覆盖城市堪萨斯、奥斯汀、普罗沃;2014年2月，Google宣布扩大Google Fbier的覆盖范围，从去年的3个城市扩展到34个。

似乎Google在颠覆这个社会的时候要顺手把宽带给颠覆了，很多科技评论者称之为“Google的又一个颠覆性产品”，并将之与Gmail相对比：在雅虎、微软只提供5M容量邮箱的时候，Google推出了1G容量的Gmail;在平均宽带只有5-10M的时候，Google推出了1G的Google Fbier。“就如同颠覆邮箱系统一样，Google Fbier很快也会颠覆运营商”。虽然，Google还没有提供这34个城市的名单，让这个公告有点“放卫星”，但随着Google Fiber的扩张，梦想正在照进现实。

不过，绝大部分电信人士并不这么认为。2013年底，中国电信科技为主任韦乐平在一次公开会议上这样评价Google Fiber：“局部没问题、但大规模不可能，虽然他们以1G为招牌，但Google Fiber也有5M的产品，而且这个是主流。”他认为，“噱头很多。”

搅局者？

2010年，Google宣布在全美选择某一个城市部署Google Fiber;2011年，凭借丰富的光纤资源、及其市长对于互联网的追捧，堪萨斯被Google选中成为全球首个享用1G宽带的城市。2012年7月，Google正式推出Google Fiber商用产品：用户只需要支付70美元/月，即可享受1G宽带;如果用户支付120美元/月，还可以额外享受2TB 的存储空间、可以使用Nexus 7播控的大量付费电视节目，而且节目源还在持续增长。值得一提的是，Google Fiber还向用户提供5M速率的宽带，它是使用免费的，不过用户需要支付300美元的一次性安装费。

最具有对比意义的是Verizon的光纤宽带FiOS，这是美国目前使用量最大的光纤宽带，其收费标准是50M宽带76美元/月、75M宽带120美元/月，而且需要支付80美元的安装费。可想而知，对用户而言，Google Fiber无论从价格、质量，还是品牌价值上，都具有压倒性的优势。

它唯一的缺点就是：发展速度太慢。至今为止， Google并未对外公布Google Fiber覆盖多大规模、现在有多少用户。 “它更像是Google的业务试验田，而非Google入侵电信行业的信号。”一华为人士向记者分析：“Google的目的是给运营商压力，让运营商被迫升级网络。”

2013年初，Akamai发布分析数据指出：“Google Fiber现身堪萨斯之后，整个堪萨斯州的平均网络速度相比上一年同季度增长 86%，是2012年全美国宽带速率提升最快的区域。”Google Fiber所到之处，运营商无论是否愿意，都必须提高网速，虽然他们不会提高到1G，但至少要大幅升级以减少用户心理上的落差，即便公开声明“我们不觉得用户需要那么高网速”的Time Warner Cable也不得不走上提速之路。

显然，Google的目的达到了。互联网业务越来越需要更好的网络支持，为此Google愿意跟Orange付钱、Netflix愿意跟Com签订合作协议，他们都是为了更好的网络质量。而现在，Google Fiber更有效地实现了这一目的，它逼迫运营商自动提速。

但达到这一目的之后，Google是否还会把Google Fiber发展成主营业务?该华为人士认为：“不会，宽带的成本太高了，而且造成这种成本的主要是地理环境、人力施工，几乎不可能靠技术降低这些成本。”2013年，福布斯刊文称：“如果Google Fiber要覆盖全美用户，Google需要支出超过1400亿美元;即便Google把所有的精力都投入到Google Fiber上，一年也只能覆盖340万家庭。”

他举例分析：“Google也尝试无人驾驶，但Google不会去做汽车。Google Fiber的意义与无人驾驶类似，是Google对未来业务的试验田。”

接受记者采访的绝大部分电信人士与其观点类似，他们认为，Google Fiber只是搅局者，“不会大规模入侵电信业务。”

Google Fiber模式

从Google Fiber的业务模式上来看，Google很清楚宽带的高投资。

Google Fiber运作的第一步是与市政府谈判，Google希望能够利用市政府的市政光缆资源。比如，在Google Fiber的第三个城市Provo，Google就收购了当地政府的市政光缆，当然，Google只用1美元就收购了这笔价值3900万美元的财产，在美国，有很多城市乐意接受这种合作模式，一方面提高政府形象，一方面也可以提高收入。当然，这也为Google节省了绝大部分开支。在接下来的扩张中，Google会更多地采用此类模式。

在确定城市之后，Google会把这一城市按照社区划分，让用户自行申报，只有当申报用户超过一定比例时，Google才会在该社区安装Google Fiber。可想而知，该比例或许就是Google Fiber收支平衡的临界点。通过这种方式，Google Fiber解决了最让运营商头疼的“FTTH实装率”。

其后，Google对业务的收费形式也保证了建设成本的回收。

在Google Fiber上市之初，就有美国分析师称：“Google Fiber投资成本很高，Google要认真考虑这对财务数据带来的负面影响。”Google通过这些策略来消弭Google Friber可能带来的财务影响。

上述分析师的观点与电信行业类似：“谷歌推出该服务的意图并非是为了盈利，而是为了刺激其他网络服务商提升网速、加强创新。”