在半导体行业,收购是公司扩张的重要手段,资源整合集中也成为行业发展的主要趋势。继紫光收购展讯之后,大唐电信科技股份有限公司(以下简称:大唐电信)将公司集成电路设计相关业务进行整合,投资近25亿元,设立了全资子公司——大唐半导体设计有限公司(以下简称:大唐半导体),将旗下联芯科技有限公司、大唐微电子技术有限公司等企业集中并入新公司。
IC设计 做大做强
近年来,我国集成电路产业规模连年扩大,国内微电子销售额占国际市场的份额从2005年的7.13%增至2012年的19.66%,2013突破20%关口。与此同时,我国集成电路芯片80%以上依赖进口,成为全球第一大芯片进口国。全球集成电路产业进入调整变革期,随着投资规模攀升,市场份额加速向优势企业集中,已形成2-3家企业垄断局面,一些企业通过构建合作联盟、兼并重组、专*布局等方式强化核心环节控制力,市场进入壁垒进一步提高。
集成电路产业作为基础性、先导性和战略性产业,对增强国家综合实力至关重要。为此,国务院下发的《“十二五”国家战略性新兴产业发展规划》和工信部发布的《集成电路产业“十二五”发展规划》都强调“培育集成电路产业竞争新优势”。国内多名专家学者也联名呼吁要高度重视微电子产业的发展。去年下半年,国务院副总理马凯密集调研微电子产业,工信部也在积极酝酿新一轮的产业布局,支持集成电路设计企业做大做强。
当前,我国IC市场需求强劲,国务院正式发布的《关于促进信息消费扩大内需的若干意见》,明确提出到2015年信息消费规模超过3.2万亿元、带动相关行业新增产出超过1.2万亿元的目标,集成电路作为核心和基础,迎来快速增长,2013年1-9月收入达到了1813亿元,同比增长15.7%,其中IC设计业增长最快,同比增长达到31.8%。
我国IC设计业也从以前的体量小、产业能级低向规模化、集中化发展。2013年,紫光收购展讯等公司是中国集成电路产业大变革中的重要事件,它引发的连锁反应将加速中国集成电路产业和手机产业的整合。目前,我国IC设计业前十名已经提高到10亿元门槛,逐渐显现出规模效应。因此大唐电信此次成立半导体设计公司,集中企业IC设计资源,背后不乏做大规模、资源共享的考虑。
IC设计 资源共享
据介绍,大唐电信成立大唐半导体设计有限公司,并向其注入大唐微电子、联芯科技等实体公司,建立资源共享与集中管理平台,进行资源整合,包括市场管理与客户服务、采购、IP、基础技术研究、CPU与IO接口技术、无线通信技术、仿真验证技术等等,未来会进一步考虑将汽车电子的相关资源进行共享。大唐微电子、联芯科技仍负责具体产品开发、生产与销售等职能。
经过系列整合,最终实现大唐电信在IC设计上的资源集中化、管理效能化、研发平台化。在资源上,通过将IP、采购能力、客户关系等重点资源进行集中与共享,可以提升资源使用效率和内部决策效率;在运营管理上,可以提高人员复用率,提升采购管理、客户关系管理等管理效能,以更积极面对市场竞争,提升竞争实力;在技术研发上,可以通过加强基础IP库/CBB库、CPU基础技术、IO接口技术及仿真验证技术等共享平台的建设降低研发成本,集中资源提升IC设计能力。同时归拢趋同业务,并将资源聚焦到金融IC芯片、3G/4G终端芯片等核心业务,提升集成电路设计产业竞争力。
业内专家认为,IC企业只有不断进行业务组织整合发展,基础技术共享、IP共享,实现规模经济,才能不断提升内部运营效率,并取得对IP厂商、Foundry厂商的议价优势,从而构建产业竞争优势。
三驾马车 形成合力
从外界看来,大唐电信旗下的大唐微电子、联芯科技以及布局的汽车电子这三个领域的半导体业务,相关性并不强,成立大唐半导体设计有限公司,如何才能真正形成其所追求的合力?
集成电路是典型的技术和资金密集型产业,其发展迅速,竞争激烈,具有全球化竞争特点。目前来看,并购重组已成为当前中国集成电路产业做大做强、产业链协调发展的必然趋势。新成立的大唐半导体,作为大唐电信集成电路设计产业统一运营平台,后续若有新并购产业内企业,以其作为收购平台,这有助于尽快完成资本并购,快速补齐现有短板。