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现代管理学之父彼得˙德鲁克有句名言:“当今企业间的竞争,不是产品之间的竞争,而是商业模式之间的竞争。” 随着“跨界整合”、“跨界打劫”成为经济发展领域的流行词，这句名言开始在中国商业竞争中得到见证。正如公众前期耳闻最多的一句话：“搞了这么多年，移动今天才发现，原来企鹅才是他们的竞争对手”；也正如每每遇到沉浸在传统行业不肯转型的企业，我们都忍不住要问“您被电商打劫了吗？”
电子信息技术的发展，互联网时代的到来，似乎将一切都带入一个大规模变革之中，无论是哪一家公司，如果不能够深刻地意识到金钱正随着电子信息技术及消费心理的改变，而改变流向，那么，无论过去他们有多成功，未来，都只能够苟延残喘，直到被尘土掩埋。
跨界的，貌似都是不专业的，而恰恰就是这貌似不专业的跨界，正以前所未有的迅猛之势，从一个领域进入另一个领域。门缝正在裂开，边界正在打开，所有传统行业都可能被逐一击破。更便利、更关联、更全面的商业系统，正在逐一形成。正如苹果对传统手机行业的冲击，阿里、爱奇艺对传统电视行业的冲击。世界开始先分后合，分的，是那些大佬的家业，合的，是新的商业模式。
而在建筑电器领域，电工行业与照明行业之间大门也已经被悄悄拉开。
融合是大势
电工行业和照明行业本身就有很大的关联性，电工产品很多时候承担的是照明产品控制终端的作用，这两个行业之间的区隔本身或许就只有半扇门。然而，近几年这仅剩的半扇门似乎也已经被悄悄拉开。
飞利浦、雷士、欧普等以照明为基础产业的知名企业，纷纷进入了电工行业，而西门子、西蒙、松下等以电工产品著称的企业，也在大举进入照明行业，这些国内外知名企业都在自觉或不自觉地推动这两个行业的融合。电工与照明行业的融合，是一种偶然还是必然？在这两个行业出现之初，并没有一个现成的答案告诉我们未来会走向融合。但是，随着电子信息技术的发展，随着人们消费心理的改变，完全不相关的行业都被卷进了融合大潮，更何况是本身就只剩半扇门区隔的电工行业与照明行业。
电子信息技术的发展，互联网时代的到来，让人们的消费心理产生了巨大的变化，人们开始追求时尚、智能与节能的生活方式。纯粹照明和纯粹开关的时代日趋式微，对于电器产品，人们逐渐习惯于便捷、交互的应用方式，而不是原先的机械与单一。在这种背景下，传统的电工行业和照明行业显然已经不能满足人们的需求。
另一方面，电子信息技术在产品领域的大范围应用，彻底从技术层面打通了电工与照明行业的融合之路。因为电子信息技术的切入，电工和照明行业迎来的不仅仅是传统产业的承接或升级，而是一种突破。这种突破重新定义了照明行业，新定义的照明电器不再是原来单一不可控的节能灯或白炽灯，而是整合了LED技术及照明控制技术的智慧照明解决方案。而这种突破也重新定义了电工行业，新定义的开关不仅仅是装在墙上的电子智能开关，还包括了手机、ipad 等智能终端的触屏，成为了智慧照明解决方案的重要组成部分。
大融合之后的LED照明行业，不再是传统电工和照明行业的简单延续，而是基于传统行业，又高于传统行业，正如前面所述，融合之后的，是一种新的商业模式。
大融合的背后推手
当然，飞利浦、雷士、欧普等照明巨头在融合电工，西门子、西蒙、松下等电工名企在融合照明，这些对行业的大融合都起到了较大的推动作用。
然而，这之中很多企业只是用传统的思维在经营这两个产业，并没有意识到，随着电子信息技术及消费心理的改变，整个行业的商业模式已经被改变。只有少部分企业认识到了行业内在的发展规律，在有意识的在用电子信息技术推动这两个行业的整合，并提出用智能家居的概念来整合照明与电工，从而使这两个行业得到重新定义。
作为这场大融合的主要推动者之一，鸿雁电器早在三年前就已经意识到了电子信息技术在这场变革中的重要作用，也意识到了在新的商业模式下，传统的理念已经不适合这个舞台，并在行业中率先提出了智慧照明的概念。
在认真分析新的商业模式的基础上，鸿雁电器从原先单一的产品创新、技术创新，走向了集成创新、系统创新。提出要通过智能控制技术使LED照明的产品功效发挥到极致，并颠覆原有开关的概念，提出将开关变成为LED智慧照明解决方案的控制终端。通过三年的潜心研发，鸿雁推出了7大系列的智慧照明解决方案，并推动了这些解决方案的市场化。通过重新定义传统电工与照明行业，鸿雁站在了LED照明这个新舞台的制高点上。
抉择
未来十年，是中国商业领域大规模打劫的时代，所有大企业的粮仓都可能遭遇打劫！一旦消费者的消费习惯、消费心理发生根本性的变化，来不及变革的企业，必定遭遇前所未有的劫数！在电工与照明行业，无论是厂家还是渠道商，都应及早去了解和分析融合之后的新商业模式，及早进行变革并制定应对策略。
你方唱罢我登场，各领风骚一两年，是LED照明过去几年发展的真实写照。出现这种情况的根本原因在于行业内的大部分企业都在用传统照明的思维经营LED照明，价格战、同质化的恶性竞争让这个行业陷入了困局。
