科达机电：6年变身清洁能源设备总包服务商

无论是在陶瓷装备业，还是在清洁能源领域，科达机电（600499）总是“第一个吃螃蟹的人”。21年前，科达机电以9万元起家成为国内第一家民营陶瓷装备企业，现如今成功转型清洁能源设备总包服务商。

然而，开辟新的领域并不容易。经过最近6年来的技术探索，科达机电的清洁能源道路终于从图纸迈向产业化。今年，在陶瓷机械业务稳步增长的同时，科达机电在清洁能源领域收获了近13亿元的订单。至此，科达机电实现了从“传统陶机装备巨头”到“为节能减排提供技术、装备、高端零装备部件服务商”的蜕变。

6年技术探索路

6年前，凭借着多年在陶瓷机械装备领域的经验，科达机电董事长边程判断：“2010年，公司将会触及行业的天花板。”是固步不前，还是谋求转型？科达机电从2006年开始寻找新的发展方向。

就在2006年初，中国政府提出：希望到2010年，单位GDP能耗比2005年降低20%、主要污染物排放减少10%。彼时，国家尚未强制执行减排目标，但节能减排已被认定为关乎社会可持续发展的重要课题。2007年，科达机电确立“从传统装备制造商向为节能减排提供技术与装备的供应商”转型，从此迈出蜕变的重要一步。

当时，以太阳能、风力发电为代表的beplay规则 项目，以几何增长的速度发展。但是如何更好地契合中国能源“缺油、少气、富煤”的特点，利用好中国的煤炭资源？科达机电从提供环保经济能源解决方案的清洁煤制气技术中找到了答案，也找到了该技术与工程机械领域的共通之处。

2007年，一位老专家，手里拿着一堆图纸，找到了科达机电。他唯一的想法就是：“让多年来的研究成果变为现实。”正在谋求转型的科达机电，一个月后，就将这位老先生亲自设计的清洁煤气化(000968,股吧)试验装置搭建了起来，尽管结果并不令人满意。

2008年12月，在距离佛山千里之外的马鞍山，科达机电投资近5亿元打造了占地8万平方米的“清洁燃煤气化系统”生产研发基地。马鞍山科达洁能公司董事长武桢，在全国范围内招兵买马，从技术布局到系统运行重新进行了设计。

2009年2月，煤气化炉项目中试成功，却多次出现不稳定。4月，经过对设备的大量改进，最初返料过多、排渣不顺等问题得以解决，设备连续正常通气，产品最终成熟。

2009~2011年，科达机电分别成立了峨眉山、临沂、沈阳分公司，并组建安徽省院士工作站。

2012年5月“清洁燃煤气化系统项目”生产基地竣工。2012年6月，低压粉煤气化炉试验站投建。7月，承建广西信发4×10KNm3/h煤气化项目。今年，近13亿元订单接踵而至。