整合在中国：线缆业难以展开拳脚

10月下旬，多位专家都提及“整合”这个词，均认为“整合”是拯救光伏行业的一剂良方。“整合”一词也在线缆行业提及多次，不过收效甚微。

工信部总工程师朱宏任在“中国企业500强发展论坛”上表示，产能过剩问题必须通过淘汰落后生产能力、兼并重组以及转型升级等方式进行。

中国电缆行业的重组、整合乃大势所趋，是中国电缆行业做大做强的根本所在。但今天来看，由于各方错综复杂的利益博弈，始终阻碍着重组、整合的脚步，一直让中国电缆行业的重组、整合停留在书面或口头，而难以付诸行动。目前来看，除了有几家兼并重组获得成功之外，绝大多数的重组并不顺利。

国内的很多线缆企业对于整合存抗拒的态度，甚至一度达到“谈购色变”的地步，他们对于整合的理解还停留在“大鱼吃小鱼，小鱼吃虾米”的阶段。也正是因为这个原因，电缆行业的兼并重组一直难以落实，因为谁都不愿意被兼并，对于一些电缆企业来说，被兼并就相当于被“吞噬”，对于自己没有任何好处，因此没有企业乐于被兼并。同时，电缆行业的整合涉及到各直接利益相关者的博弈。一旦整合失败，往往不是你死我活，就是两败俱伤。

企业兼并重组是促进企业做强做大、提高产业竞争力的重要方式，是促进工业转型升级，加速转变发展方式的重要途径，已经成为激活市场，助推经济转型重要工具。线缆企业必须转变思想，而不是谈整合色变，要明白整合实质就是整合行业资源，谋求新的出路，最终实现科学发展、互利共赢。