为了应对当前经济运行的压力,实现我国经济发展结构的根本转变,国家在“十二五”时期重点推进beplay规则 、新材料、高端装备制造和和beplay规则 汽车等七大战略性新兴产业的发展。在此背景下,应用智能技术实现众多新兴产业与基础设施的智慧跨越升级,将成为未来中国经济发展的重头戏。
ABB是全球电力自动化技术的供应商。近日,ABB印度公司宣布其第3季度净利润强势上涨了71%至3.6亿卢比(约合3510万元人民币),该季度截至2013年9月份。上涨的态势主要归因于生产的高效性以及本地化需求的增加。
尽管从收益来看,第3季度收益下跌1.3%至176.2亿卢比(约合17.2亿元人民币),但是净利润的增势仍然有了大幅度的逆转。公司一名高管表示,这是由于ABB印度公司采取了一系列措施控制生产销售成本的成果。
ABB将抓住这个难得的发展机遇,利用领先的智能技术实现在华业务的进一步增长。
对此,ABB集团新任首席执行官史毕福在10月26日出席第25届上海市市长国际企业家咨询会时表示:“实践证明,ABB在智能电网、智能城市、智能生产与制造、智能家居等四大领域的智能技术能够更好地支持中国未来的发展。”他同时指出,“虽然短期内中国经济的增速有所放缓,但是整个中国经济的规模和发展速度依然会对电力设备产生巨大的需求。”在他看来,ABB需要精心布局,才能满足未来中国市场的需求,从而获得持续发展。
虽然ABB第三季度业绩表现抢眼,但在史毕福看来,未来ABB不仅在业绩提升方面仍有很大空间,同时其还将进一步为利益相关方创造更大的价值。为此,作为一家技术、客户导向型的公司,ABB将不断优化自身的运营,以达到节本增效的目标。
“下一步,我们将推动盈利性的有机和非有机增长,加强内部协同,为客户提供更优质的产品和服务,同时,进一步提高效率,不断强化我们在业务运营中的执行力。”史毕福表示。
据介绍,市场渗透、创新以及市场拓展将是推动ABB实现盈利性增长的三大支撑点。未来,ABB将加强对西部市场的开拓,并加大对具有发展前景的二三线城市的业务拓展力度。通过为现有客户提供更多的产品与服务,在进一步加强市场渗透的同时,加速创新和成套解决方案的开发与推广,充分把握市场新机遇,实现盈利性的有机增长。
其中,创新历来是ABB工作的重中之重,目前其每年在全球的技术研发投入已超过了10亿美元。更为重要的是,ABB善于抓住市场机会,为客户提供符合市场需求的产品和解决方案。近期,ABB成功推出的太阳能电力应用解决方案、电动汽车,以及应用于石油石化行业的海底电力和控制技术等,就是其因时而动、快速反应的最新成果。“未来,ABB会更加关注包括‘半导体技术’和‘软件技术’等具有前瞻性技术的研发投入。”史毕福讲道。
而正是凭借在过去一年中ABB所取得的若干里程碑式的创新成果———集成能源管理功能的低压断路器、电动公交车闪充技术以及混合式高压直流断路器等,ABB成功入选汤森路透“2013全球创新百强企业”,并进入今年5月欧洲专*局发布的“欧洲十大创新企业”榜单。
“虽然我们非常注重公司的有机增长,但还会持续实施收购策略以弥补我们产品线的不足,从而拓展对我们具有吸引力的市场。”史毕福指出。
实际上,通过不断自我优化从而给市场提供成套的产品组合,已成为众多有实力跨国公司的共识。对于像ABB这样产品线广、涉足众多领域的公司来说,以业务为导向,实现各个部门之间的协同合作就显得非常关键。据史毕福介绍,以业务导向为主的跨部门的合作和协同,就是把ABB不同业务部门的所有相关产品和解决方案有机地组合在一起,以期为客户带来更大的价值和更高的效率。
“简单的说,就是在ABB内部建立可以相互分享的渠道和系统,通过跨业务单元、跨职能部门的协力合作,来确保客户最终满意。”史毕福讲道。不难发现,“以业务为导向的协同”更多的是简化流程、缩短交付时间,方便客户,而这也是ABB提高客户满意度和信赖感的有效举措之一。
“增强执行力也是我们倡导‘卓越运营’的重要组成部分。未来,我们将进一步保持可持续的成本节约势头,加强现金流和资产效率的提高。同时不断加强对已并购业务整合的关注,最大程度的为投资人提高回报率。”史毕福表示。同时,他解释道,“ABB不是进入所有新的业务领域都要通过收购和兼并来完成的。我们会着重去推动已并购业务本身的有机增长。”