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近年来，LED产业因为产业迅速扩张，市场规模迅速膨胀而被投资界所看好，然而，这种看上去一片欣欣向荣的繁荣景象，却令不少LED产业的行业巨头们感到深深的忧虑。有业内人士表示，目前大多数LED企业的下游客户赊账越来越多，付款周期越来越长，产业链上的欠款现象越来越严重。
据人民财经了解，过去两年，LED产业产能严重过剩，倒闭潮频频来袭。今年年初，随着LED照明市场打开，整条产业链上都一片欣欣向荣。尽管企业手上的订单骤增，但激烈的价格战几乎贯穿整条产业链上下游。
甚至有行业人士断言，未来五年，整个行业将面临产业大洗牌，非上市公司将会被基本淘汰或被整合。
争议：未来五年行业诞生百亿级企业？
2018年，会有一家LED企业能做到百亿么？就在11月25日举行的第二次CEO论坛上，包括飞利浦、勤上光电、清华同方、鸿利广电股份等20位LED行业掌舵领袖们竟然为这个问题打起了赌。
观点基本上分为两派
飞利浦亚洲区市场总监周学军认为，在中国市场，飞利浦照明销售额60亿不到，雷氏也是仅有30亿，如果要销售额做到100亿，他对此表示质疑。他认为，未来的方向，飞利浦在日光灯领域的垄断性不会再出现。随着LED到来，它会比以前更小众化，它创造的机会可能在细分市场里面出现一些优秀的企业。“中国企业的水平都差不多，想要吃掉彼此，这是非常难的。”
欧司朗中国区首席执行官艾小明却认为，在中国LED销售额超过100亿，这只是一个时间问题。从现在来看，2018年，市场有1000亿，100亿只是1/10。所以超过100亿是有可能，而且可能就是来自国内企业，如果在技术方面做好的话。因为任何一个产业，不可能像今天这么分散，最终是要集中的，形成产业整合，整合之后，就会出现100亿的企业。
身为论坛秘书长的张小飞表示赞同艾小明的观点，认为未来五年将会是新一轮产业大洗牌，大部分上游企业死亡，存活率仅有30%左右。中游企业1750家里面生存40%。而下游领域，整个LED照明企业死亡率超过50%，LED照明企业的比例将会超过传统照明的比例。招行业整合的力度来看，出现百亿级的企业并不难。
台积固态照明总经理谭昌琳则表示，不可能出现100亿级的企业，因为它一天到晚在变，你投资这个自动化，明天可能就变了，所以整合才是最佳道路。不是产业上的整合，而是上下游技术的整合。
预测未来五年非上市公司基本被淘汰
事实上，行业整合的现象已经出现端倪。今年部分企业已经开始启动了企业的整合战略。德豪润达收购雷士照明，进行产业链上下游垂直整合；三安光电拟收购台湾璨圆光电以及美国流明，既有横向整合也有纵向整合。近日，利亚德宣布收购金达照明，希望借助后者的技术优势、项目经验、渠道资源及客户资源，加快公司LED照明业务板块的拓展。
但在张小飞看来，2014年才是真正动手的一年，2013年是动嘴的一年。以LED销售为主的企业数量会达到最高峰，LED行业企业总数量也会达到最高峰，市场竞争开始非常激烈。部分企业会被整合和退出，渠道在流通领域省级和一二级城市市场的情况会比较清楚，但三四级城市和县镇级市场还是有进入的机会，企业开始找自己的细分市场。
2015年是个节点，行业整合非常激烈，渠道建设会比较残酷，整个市场布局基本完毕。
2016年，大批中下游企业退出，中下游的分化会特别明显，开始收拾整合后的战场。
2017年，将是是决胜的一年，不一定都是做龙头，但是你要在某些细分市场站好自己的方向、占领好自己的空间，才能生存下来。
2018年，达到市场基本供需平衡，即动态供需平衡，市场处于微调状态，但整合照明行业的市场规模开始缩小，新一轮的洗牌即将开始。
“被洗牌企业，营业额在千万级别以下的大部分企业，未来生存的几率不大。非上市公司基本上被淘汰或整合，非上市公司，排除明年IPO开闸之后的上市公司。现在跟以往都不一样了，形势一直在变，国家的金融政策在变。非上市公司，我相信会有很多困难。”张小飞说。
清华同方副总裁王良海对此持相同观点，他认为，从产业阶段来看，行业整合路线第一阶段是价格战，马上就要进入一个产品性能比比拼的时代，最后转入专*比拼。
