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有消息称，超过1000家欧洲光伏企业近日以联名公开信的方式，要求欧盟委员会放弃对中国光伏企业征收惩罚性关税。在中欧双方角力临近摊牌的敏感时刻，欧盟“内讧”日趋公开和激化，或许将为中国在这场不见硝烟的贸易争端中增加些许底气和筹码。这边股神巴菲特接盘无锡尚德的传闻依然雾里看花，激发业内对国际游资借机抄底的遐想；那头赛维又陷入“欠薪门”，更令市场疑惑其复苏为假象。一时间，消息面上虚虚实实，看似纷繁热闹的背后，是中国光伏依然很乱很迷茫的现实。
欧盟“内讧”或为中欧光伏角力再添变数
有德国媒体报道，超过1000家欧洲光伏产品企业日前联名向欧盟贸易委员卡雷尔·德古特致公开信，申明欧盟委员会针对中国光伏电池产品的“双反”可能对欧洲光伏企业产生负面作用，并阻碍欧洲太阳能行业增长；呼吁欧委会放弃类似征收惩罚性关税的贸易制裁措施。
这份公开信的签名企业，代表的是欧洲平价太阳能联盟的立场；与AFASE类似，这是欧盟光伏产品消费类企业的行业协会。与此同时，脱胎于EU ProSun的“欧盟支持太阳行动”也加紧游说欧委会，力促对华“双反”早日落地。
需要指出，欧盟“内讧”并不意味着中国光伏业在欧影响有多大，而无非是各团体自身利益使然。能从欧盟“双反”中受益的主要是光伏组件制造业，而上下游供应商构成了欧洲光伏价值链的70%，这些厂家因“双反”蒙受的损失将远大于收益，何况来自中国的多晶硅“双反”等反制也将由他们来领受。
无论怎样，只要欧盟在“双反”问题上摆不平内部利益纠纷，中欧光伏贸易争端就不会走成死局。欧盟内部越闹腾，就越有助于中方打破当前与欧盟的谈判僵局。另一方面，抱持最好的希望，更要做好最坏的打算。一旦欧盟强行推动“双反”过关，中国除了以一拖再拖的多晶硅“双反”回敬外，还应预备其他反制措施，届时才能有所作为。
就目前来看，能做的就是密切关注欧盟的光伏“双反”调查过程，寻找在立案、调查范围、申请人资质、损害和因果关系等环节是否存在漏洞或者瑕疵，并注重收集相关证据。即便是终裁出台也并不代表结束，中国仍然可以要求在WTO框架下继续谈判、复审；涉案企业也可以组团或者单独向欧盟法院上诉。总之，用中国的一句老话“是福不是祸，是祸躲不过”，一味想着和解畏战是不行的；只要勇于直面，早作准备，办法总比问题多。
股神收购尚德是国际游资投石问路？
根据法律程序，从3月20日起，无锡尚德破产重整获得的时限是6个月，经过法院批准还可延长3个月。这也意味着其必须在未来9个月内吸引到足够的投资方和资金，否则将在期满后进入下一个法律程序，包括申请破产保护。此前风传的保利协鑫等可能的接盘方纷纷撇清干系，而巴菲特出手的消息对于处境尴尬的尚德而言无异于雪中送炭。
但在最初的轰动效应减退后，市场对于这则传闻的怀疑开始占据上风。毕竟，目前无锡尚德还处于破产重整的初期，引资的具体方案和步骤尚未形成，实质性的推进还有待时日。4月底，尚德将完成近400家债权人的登记和资产审计及评估，并通报债权登记、资产审计和评估进程。作为有意向的战略投资者，在尚德走完这一套程序之前，就贸然与之接洽并公诸于世，显然不是很合时宜。作为投资界大咖的巴菲特绝不会不谙此理。
何况，如果巴菲特要收购尚德，他将进入一家高负债的公司，以及光伏产品价格仍然低迷的市场。从各方面来看，尚德身上似乎都没有能让巴菲特心动的东西。还有，如果巴菲特接手，尚德很可能私有化而成为一家纯粹的美国公司，来自中国政府的阻力可想而知。面对这样一个债台高筑的“烂摊子”，及其身后盘根错节的利益背景，实在看不出巴菲特有足够的动力来充当尚德的救主。
无论真假，股神的影响力无疑把笼罩在无锡尚德头顶的重组阴霾驱散。正是“无风不起浪”，收购传闻也代表了当前资本市场的一个态度，国际游资为抄底中国光伏投石问路的猜测浮出水面。而对于无锡尚德而言，即便不是巴菲特收购，总有第三方会介入重组；在重组预期强烈的背景下，热炒股神噱头来拉抬身价，又何乐而不为？正是“一个愿打、一个愿挨”，现在双方都对收购传闻保持缄默，多少小心思却早已“尽在不言中”。
赛维“欠薪门”揭开复苏假象
无锡尚德轰然倒下，尚德电力风雨飘摇。在外界看来，同为昔日的“光伏双雄”之一，经历国有化重组的赛维LDK似乎已是柳暗花明又一村。今年春节刚过，赛维就高调宣布了1200人的招聘计划，大有起死回生、卷土重来的架势。然而，日前却有赛维内部员工爆料称，赛维已发不出工资，且新车间开工率不足，部分员工面临无事可做的窘境。
尽管曾经满城风雨的“尚德员工公开信”事后被证明是尚德高层内斗的伎俩，但对于类似的“内部爆料”，多数光伏人还是抱持“宁可信其有，不可信其无”的态度。如果属实的话，国有化后赛维的复苏难道只是一个假象？既然工资都发不出，高调招人扩产又为哪般？
尽管2012年的年报尚未发布，但从当年的三季报来看，赛维彼时的财务状况并不比现在的尚德更好。赛维的现金仅为1.119亿美元，另有3.407亿美元短期可抵押银行存款，但负债总额却高达248.93亿元，其中短期负债200.9亿元。
此后，赛维通过股权重组引入国资输血、变卖资产以及增发股票等多种手段融资，但面对如此巨额的债务还是杯水车薪。而赛维的招工扩产，不仅无助于解决债务问题，反而造成现金流进一步枯竭，以至于出现大范围的欠薪。这无疑令外界感到困惑，赛维葫芦里卖的是什么药？
其实，正如笔者此前所述，地方政府的“国有化”并不能真正消除债务；能解企业财务的燃眉之急，却仍不能给企业带来技术、管理或者商业模式上的脱困之术。当前赛维负债经营、靠产量扩张的模式，和从前也并无二致；账面业绩的提升，也并非出自盈利能力改善，还是靠着国资
